image

Muži U18 na ME zvládají pressing, prodloužení i ztrátu koncentrace

01.08.2016 - Martin Peterka
počet přečtení: 937
vytvořeno 01.08.2016, upraveno 01.08.2016

Muži U18 mají před sebou ještě dlouhou cestu, ale ke zdárnému cíli našlápli povedeně. Po třech dnech a třech zápasech na ME U18 divize B si mohou během volného dnu užívat první místo ve skupině s bilancí tří výher. Jenže konec je stále v nedohlednu a také ve zbývajících dvou zápasech budou muset ještě zabojovat. Pak už přijde nevyzpytatelné play-off.

 

Jako první se českým basketbalistům postavilo do cesty Dánsko. Češi v prvním poločase ukázali, jak pevná může být jejich defenziva. Vždyť za prvních 20 minut inkasovali 13 bodů. Sami naopak zasypali koš soupeře přesnou smrští střel a bylo z toho poločasové vedení 40:13. Jenže po změně stran přišel obrat v obrazu hry a český náskok se místy smrskl až na deset bodů. Nicméně první vítězství zůstalo bez pochyb v rukou českého celku.

 

"Jsme rádi, že se nám podařilo zvítězit v prvním zápase turnaje, protože je důležité, jak do něj vstoupíte. Toto vítězství by nám mělo dodat klid a sebevědomí. Klíčová byla obrana. Hlavně ve druhé čtvrtině, kde jsme Dánsko dostali pod tlak a získali rozhodující náskok. Dopustili jsme se pak několika chyb, ale tlak Dánů jsme zvládli,“ hodnotil po utkání Tomáš Bartošek, asistent trenéra Grepla.

 

Podle Františka Váni Češi po změně stran až zbytečně moc zvolnili: „První půlku jsme na ně tlačili a proměňovali poměrně lehké střely. Druhá půlka už byla horší. Ztratili jsme koncentraci, oni dobře pressovali, my jsme ztráceli a to nás vyvedlo z míry. Dotáhli jsme to ale do vítězného konce.“

 

Češi šli do druhého zápasu posíleni úspěchem v zahajovacím utkání, ale to nebylo nic proti jejich soupeři z Islandu. Seveřané si totiž poradili s Lucemburskem v poměru 97:50 a zvítězit chtěli i ve svém druhém vystoupení. To se ale ze začátku zdálo být hodně daleko. Češi opět dobře bránili a drželi mírný náskok. Ten poločasový dvouciferný se sice snížil na pět bodů před poslední čtvrtinou, ale přesto měli blíže k vítězství mladí Lvi.

 

Ještě pět a půl minut před koncem měli Češi k dobru sedm bodů, ale pak se rozpoutala na poměry tohoto utkání ofenzivní bouře. Jejím výsledkem bylo poprvé v utkání průběžné vedení islandského celku. Do konce zbývaly dvě minuty. Z protiútoku Zídek trojkou vrátil vedení na stranu českých Lvů, ale Islanďané oplatili stejnou mincí. Za stavu dvoubodového manka se na čáru trestného hodu postavil Kotásek, a protože obě střely proměnil a žádnou další už diváci neviděli, muselo rozhodnout až prodloužení.

 

V něm měli Češi pouze jediného střelce – Tůma načal extra pětiminutovku trojkou, aby pak 35 sekund před koncem dvěma trestnými hody vyrovnával a dalšími dvěma šestkami o 31 sekund později rozhodl o české vítězství. „Islanďané byli o dost agresivnější než my. Tomu jsme se museli přizpůsobit. Věděli jsme, že jsou to střelci, takže jsme je nechtěli nechat střílet. To se nám moc nevedlo. I když se trefili, tak jsme zápas dovedli do prodloužení a tam se štěstím vyhráli,“ hodnotil český střelec.

 

Podle Bartoška měla česká hra dva důležité aspekty, které mladé reprezentanty dovedly k vítězství: „Náš doskok, hlavně obranný, kdy jsme soupeřům nenechávali druhou možnost zakončit. Věděli jsme, že využívají každou možnost ke střele za tři nebo dlouhou dvojku. Měli jsme 44 obranných doskoků. Dobře se nám podařilo eliminovat jejich rychlý protiútok. Dostali jsme z něj pouze osm bodů, což bylo klíčové.“

 

Při kumulující se únavě museli Češi zvládnout další zápas. Tentokrát proti Nizozemsku zvolili možná trochu jinou taktiku pomalejšího rozjezdu, ale o to drtivějšího finiše. Holanďany pustili jen v úvodu do mírného vedení, ale pak už dirigovali tempo hry a i přes prohru na doskoku dokázali v utkání zvítězit. I díky své aktivitě v útoku a přesné mušce při střelbě trestných hodů.

 

„Soustředili jsme se hlavně na výkon na obranné polovině, kde jsme od začátku nastoupili s maximální agresivitou. V průběhu utkání nám vycházelo střídání osobní a zónové obrany. Tím jsme Nizozemsko nedostali do herní pohody. To bylo velmi důležité. Na útočné polovině byla důležitá naše aktivita do vnitřního prostoru. Nutili jsme Nizozemce nás zastavovat fauly,“ potěšilo Bartoška plnění taktických pokynů.

 

"Holanďané hráli celý zápas zónu a byli velmi agresivní na doskoku, kde nás přehrávali. V prvním poločase nám nepadaly střely zvenku a ani jsme nebyli schopní si vytvořit pozice zevnitř. Ve druhém poločase nám padlo a navíc jsme dokázali překonat zónový pressing a dávat jednoduché koše,“ přidal další důvod vedoucí k vítězství Jan Zídek.

 

Češi se mohou na ME opřít nejen o své výkony, ale také o hlasitou podporu z hlediště. Ta je podle Zdeňka Bláhy citelná především v menších halách: „První zápas jsme hráli ve velké hale, kde je povzbuzování méně slyšet. Je to asi největší hala, kde jsem kdy hrál. Další dvě jsou menší a jsou slyšet fanoušci i bubny."

 

Do konce základní skupiny zbývají Čechům odehrát dva zápasy. V utkání s Lucemburskem jsou jasnými favority a střetnutí s Estonskem může být zároveň soubojem o první místo ve skupině. Jen první dva týmy základní skupiny si stále udrží naději na postup do divize A.

 

Všechny zprávy

HLAVNÍ PARTNEŘI ČBF

Kooperativa

KOOPERATIVA
Kooperativa pojišťovna, a.s., Vienna Insurance Group je druhou největší pojišťovnou na tuzemském trhu. Byla založena v roce 1991 jako první komerční pojišťovna na území bývalého Československa. www.koop.cz

Skupina ČEZ

Skupina ČEZ
Skupina ČEZ

Tipsport

TIPSPORT
Sázková kancelář Tipsport, největší sázková kancelář v České republice, specializující se na kurzové sázky (především na sportovní události), byla založena v květnu roku 1991. www.tipsport.cz

Hyundai

Hyundai
Hyundai je jihokorejský podnik, jehož výrobní náplní je strojírenská výroba, stavba lodí, chemická výroba, elektronika a výroba automobilů. V ČR v Nošovicích sídlí historicky první výrobní závod Hyundai v Evropě, označován jako jedna z nejmodernějších automobilek v Evropě. www.hyundai.cz

GENERÁLNÍ MEDIÁLNÍ PARTNER ČBF

ČT4

Česká televize je jedinou českou veřejnoprávní televizní společností poskytující své vysílání na území Česka. V současnosti ČT vysílá čtyři celoplošné programy (ČT 1, ČT 2, ČT Sport a ČT 24).Česká televize

MEDIÁLNÍ PARTNEŘI ČBF

Deník

Deník
Zprávy a publicistika z regionů České republiky i ze světa. Deník

Český rozhlas

Radiožurnál je moderní zpravodajsko-publicistická rozhlasová stanice. 24 hodin denně nabízí rychlý, kvalitní a komplexní informační servis o událostech doma i v zahraničí.Radiožurnál

Tvcom.cz

TVcom.cz - TVCOM spolupracuje s největšími sportovními svazy v České republice a diváci tak mohou sledovat všechna utkání vybraných soutěží na internetu (basketbal, fotbal, volejbal, florbal atd.).TVCOM

Basketmag.cz

BASKET Magazín je jediným tištěným médiem, které je v Česku a na Slovensku zaměřeno na basketbal. Webový portál BASKETMAG.CZ nabízí denní informace ze světa basketbalu.Basketmag.cz

MarketUP

MarketUP
Firma zabývající se online marketingem a prodejem. Pro své klienty navrhují a realizují strategii, která bude mít maximální užitek.MarketUP

 

PARTNEŘI ČBF

Czechtourism

Základním cílem CzechTourism je propagace České republiky jako destinace cestovního ruchu v zahraničí i v České republice.CzechTourism

Molten

Basketbalové míče MOLTEN – hrají se mnou mistři světa, olympijští vítězové, Kooperativa NBL, ŽBL i minižáci. Zkuste to i vy!!www.molten.cz

mondoworldwide

Mondoworldwide
Mondo Sport&Flooring vyvíjí, projektuje a vyrábí sportovní povrchy a zařízení pro vnitřní i venkovní plochy. mondoworldwide

APS/NIKE

APS/NIKE
APS je celosvětovým držitelem licence na obuv Nike. Zabývá se marketingem, distribucí a prodejem top výrobků Nike pro některé sporty. www.athleteps.com

Marienbad

Léčebné lázně Mariánské Lázně a.s. jako jediná navazuje na bohatou tradici lázeňské péče v Mariánských Lázních. Marienbad

EA Hotels

EuroAgentur Hotels & Travel, a.s. provozuje český hotelový řetězec působící na trhu cestovního ruchu a hotelnictví více než 27 let. 40 hotelů a resortů pod značkou EA Hotels najdete v nejatraktivnějších obchodních a turistických lokalitách České republiky, na Slovensku a v Ruské federaci. EA Hotels

Lotus

Lotus je značka, pod kterou se začal ve Španělsku v roce 1980 odvíjet příběh dnešní velké hodinářské rodiny Festina Group, v současnosti jednoho z nejúspěšnějších hodinářských uskupení světa. Lotus

Blažek

Společnost BLAŽEK PRAHA a.s. byla založena v roce 1992. V současnosti zaujímá přední místo mezi výrobci oděvů na českém trhu. Jejím hlavním předmětem činnosti je výroba a prodej pánských oděvů. Blažek

INSTITUČNÍ PARTNEŘI ČBF

FIBA

FIBA je mezinárodní organizace sdružující 213 národních basketbalových federací po celém světě. FIBA

Český olympijský výbor

Český olympijský výbor má dle olympijské charty rozvíjet a šířit olympijské ideály a zastupovat a zabezpečovat účast České republiky na olympijských hrách.ČOV

Ministerstvo školství, mládeže a tělovýchovy

MŠMT patří mezi ústřední orgány státní správy, v jejichž čele stojí člen vlády ČR, který se zabývá činností ve školství, tělovýchově a práci s mládeží.MŠMT

Česká unie sportu

Česká unie sportu je největší střešní a servisní sportovní organizace v ČR. Jsou v ní dobrovolně sdruženy sportovní svazy, sportovní kluby a tělovýchovné jednoty i jejich sdružení.ČUS

Asosiace školských sportovních klubů

Asociace školních sportovních klubů sdružuje fyzické a právnické osoby a jiné kolektivy, jejichž společným cílem je organizovat zájmovou tělovýchovnou a sportovní činnost dětí a mládeže na ZŠ a SŠ a ve školských zařízeních ČR.AŠSK

Asosiace školských sportovních klubů

Základním cílem CzechTourism je propagace České republiky jako destinace cestovního ruchu v zahraničí i v České republice.CzechTourism

Konto Bariéry

Konto Bariéry
Našim cílem je zlepšení života handicapovaných občanů a jejich plnohodnotné zapojení do společnosti. Pomáháme vracet lidi do života. Konto Bariéry

MMR

Vzniklo 1. listopadu 1996 a je ústředním orgánem státní správy mimo jiné ve věcech regionální politiky, politiky bydlení, rozvoje domovního a bytového fondu, nájmu bytů a nebytových prostor, územního plánování, stavebního řádu, vyvlastnění, investiční politiky, cestovního ruchu, veřejné dražby a pohřebnictví. MMR