image

Otevřený dopis ČBF na téma rozhodčí

11.02.2018 - Martin Peterka
počet přečtení: 864
vytvořeno 13.02.2018, upraveno 13.02.2018

Vážení,

 

Česká basketbalová federace považuje za důležité vyjádřit se k aktuální situaci stran kritiky českých basketbalových rozhodčích. Rozhodčí vnímáme jako nedílnou součást basketbalového prostředí a rodiny. Jsou jedním z bazálních elementů, bez kterých by nemohly probíhat basketbalové soutěže, stejně jako kluby, řídící orgány, trenéři, hráči, fanoušci a v neposlední řadě podporovatelé českého basketbalu.

 

Sport vždy vyvolával emoce. V tom je jeho krása a jedinečnost. Bývá však pravidlem, že po skončení utkání emoce opadnou a rozumní lidí je “nechají v hale”. Je zřejmé, že toto pravidlo bývá porušováno především ve vypjatých fázích sezony. Nejde ale zdaleka jen o nejvyšší soutěže, znepokojující chování se objevuje i v nižších a mládežnických soutěžích.

 

Česká basketbalová federace chce touto cestou ujistit celé basketbalové prostředí, že spolupráce s Českou asociací basketbalových rozhodčích (ČABR) probíhá na každodenní bázi a jejím cílem je vychovávat kvalitní rozhodčí pro budoucnost a zároveň vzdělávat současné rozhodčí na všech úrovních.

 

Důkazem vzájemné spolupráce a maximální snahy o posouvání českých rozhodčích vpřed jsou níže vypsané projekty:

 

New Young Referees

- projekt určený pro kontinuální a intenzivní rozvoj zejména mladých rozhodčích v nižších soutěžích

- lektory jsou čeští mezinárodní rozhodčí FIBA

- v rámci projektu jsou pořádány pravidelné semináře, rozhodčí jsou sledováni při soutěžních utkáních s okamžitou zpětnou vazbou k jejich výkonům

 

 

Školitel FIBA

- prostřednictvím osoby školitele jsou přenášeny nejnovější mezinárodní trendy v rozhodování zápasů do českého prostředí

- školitel je v pravidelném kontaktu s mezinárodní basketbalovou federací FIBA a dalšími mezinárodními rozhodčími

- ČABR pořádá seminář různého rozsahu se školitelem minimálně 5x ročně

 

Respekt meeting

- jedná se o společnou schůzku rozhodčích, trenérů a kapitánů družstev cca 35 minut před začátkem zápasu

- cílem je seznámit spolu hlavní aktéry nadcházejícího utkání, vysvětlit trendy rozhodování a předejít zbytečným negativním emocím z obou stran

- jako pilotní začínal projekt v loňské sezoně v Extralize juniorů, letos byl pro svůj úspěch rozšířen do Extraligy kadetů; ČBF a ČABR plánují další rozšiřování i do ostatních soutěží.

 

Supervizoři

- na všech utkáních Kooperativa NBL a vybraných zápasech ŽBL a 1. ligy mužů jsou přítomni supervizoři České basketbalové federace

své závěry z pozorování práce rozhodčích sdílí s Českou basketbalovou federací a rozhodčí jsou s nimi na seminářích konfrontováni

 

 

Vyjádření zainteresovaných osob:

 

Michal Konečný, generální sekretář ČBF: “Současnou situaci ve vztahu a vystupování některých klubů a jednotlivců vůči rozhodčím či České basketbalové federaci považujeme za nevhodnou. Cílem všech subjektů působících v českém basketbalovém prostředí by měl být jeho celkový rozvoj. ČBF, ČABR a většina klubů tuto snahu naplňují.

 

Několik jedinců či klubů dokáže svým veřejným vystupováním a chováním celou tuto snahu značně poškodit. Zcela odmítáme nařčení, že by Česká basketbalová federace vůči svým členům nekomunikovala a nereagovala na připomínky. Pokud se jedná o stížnost na průběh zápasu, má takový proces určité kroky, které musí být dodrženy ze strany ČBF, ale i klubu.

 

Česká basketbalová federace podporuje činnost a současné směřování ČABR. Společně se zástupci basketbalových rozhodčích vývoj a následné kroky pečlivě diskutujeme. O výkonech rozhodčích v jednotlivých zápasech nejvyšší soutěže máme díky zprávám supervizorů podrobné informace.”

 

 

Petr Hruša, zástupce Unie basketbalových rozhodčích: „Jako rozhodčí již delší dobu registrujeme zhoršení vztahů v rámci celého basketbalového prostředí. Na základě událostí posledních týdnů, kdy jsme byli mj. jako rozhodčí veřejně nařčeni z nekompetentnosti a kdy byl jeden z rozhodčích mediálně pranýřován po utkání Kooperativa NBL, jsme se rozhodli založit Unii basketbalových rozhodčích. Ta sdružuje všechny rozhodčí Kooperativa NBL a jejím hlavním cílem je prosazení zájmů rozhodčích a jejich ochrana před podobnými útoky v budoucnu.

 

Jako pozitivní vnímáme deklarovanou snahu ČBF a ALK se situací zabývat.  Je pro nás důležité, aby byla stanovena konkrétní opatření, která pomohou tomu, aby se taková situace již neopakovala a aby se rozhodčí na utkání i po nich cítili bezpečně a mohli se tak plně soustředit na řízení utkání. V opačném případě se zcela reálně obáváme dalšího úpadku zájmu o výkon funkce rozhodčího, jak ze strany nových rozhodčích, tak ze strany současných aktivních rozhodčích na všech úrovních od mládežnického basketbalu až po nejvyšší soutěže mužů a žen. Již nyní jsou rozhodčí zejména v nižších soutěžích přetíženi počtem utkání a jakýkoliv další úbytek rozhodčích do budoucna by českému basketbalu mohl způsobit vážné potíže.“

 

 

Robert Vyklický, předseda ČABR: „Jako předseda ČABR aktuální situaci velmi pečlivě sleduji a chápu aktivitu rozhodčích při založení UBR. Pevně věřím, že povede ke zvýšení respektu rozhodčích u klubů a ke kultivaci basketbalového prostředí u nás. Samozřejmě jsme se zabývali také udělením diskvalifikující chyby hráči Slunety Ústí nad Labem. Rozhodčí měl v tomto případě právo diskvalifikující chybu udělit, protože uvedený výrok hráče je za hranou neakceptovatelného nesportovního chování a za hranicí přirozených sportovních emocí.

 

Zcela zásadně odmítáme vytváření mediálního tlaku na potrestání rozhodčího, které je v gesci ČABR a jeho disciplinárního orgánu a není možné si ho vynutit pouhou argumentací, že emoce k zápasům patří. Za mnohem závažnější považujeme fakt, že rozhodčí ne vždy v situacích zahrnujících takovéto chování k potrestání vůbec přistoupí! I nadále budeme po rozhodčích požadovat, aby nesportovní chování nepřehlíželi a v souladu s pravidly basketbalu jej trestali, neboť právě jeho přehlížení způsobuje zvyšování agresivity na hřištích a znevýhodňuje ostatní účastníky utkání, kteří by se k takovým excesům v chování nikdy nesnížili.

 

I s ohledem na to, že spolupráci se složkami ČBF a s většinou klubů považuji za korektní, věřím, že se současná napjatá situace vyprovokovaná chováním a mediálním vystupováním prozatím jednoho klubu podaří vyřešit, aby se tak zabránilo všem negativním jevům, ve které by mohla vyústit její banalizace.“

 

 

Tomáš Kotrč, předseda ALK, člen Výboru ČBF (vyjádření k udělení DCH hráči SLUNETA Ústí nad Labem v utkání v Děčíně): “Z postu předsedy ALK je mi z celé této situace a její prezentace smutno. Emoce na hřišti k basketbalu jistě patří, ale každý hráč či trenér musí být schopný je udržet v akceptovatelné míře, která basketbalu v té chvíli ještě pomáhá. Pokud tento práh přesáhne, musí počítat s tím, že ponese následky.

 

Sprostá slova takového kalibru, která podle zápisu z utkání v Děčíně padla z úst ústeckého hráče Singletaryho, na basketbalové hřiště nepatří. V tu chvíli nezáleží, zda jsou slova namířena vůči rozhodčímu, protihráči nebo komukoliv jinému. Basketbal je sport slušných a inteligentních lidí, kteří jsou schopni regulovat své chování nebo v opačném případě přijmout trest.

 

Vedení soutěže se podrobně seznámilo se zprávou ČABR a supervizora z inkriminované události. Situace nabízela více řešení a diskvalifikování výše zmíněného hráče bylo jedním z těch správných. Pevně věřím, že podobné situace nebude nutné v dalším průběhu soutěže řešit.”

 

Všechny zprávy

HLAVNÍ PARTNEŘI ČBF

Kooperativa

KOOPERATIVA
Kooperativa pojišťovna, a.s., Vienna Insurance Group je druhou největší pojišťovnou na tuzemském trhu. Byla založena v roce 1991 jako první komerční pojišťovna na území bývalého Československa. www.koop.cz

Skupina ČEZ

Skupina ČEZ
Skupina ČEZ

Tipsport

TIPSPORT
Sázková kancelář Tipsport, největší sázková kancelář v České republice, specializující se na kurzové sázky (především na sportovní události), byla založena v květnu roku 1991. www.tipsport.cz

Hyundai

Hyundai
Hyundai je jihokorejský podnik, jehož výrobní náplní je strojírenská výroba, stavba lodí, chemická výroba, elektronika a výroba automobilů. V ČR v Nošovicích sídlí historicky první výrobní závod Hyundai v Evropě, označován jako jedna z nejmodernějších automobilek v Evropě. www.hyundai.cz

GENERÁLNÍ MEDIÁLNÍ PARTNER ČBF

ČT4

Česká televize je jedinou českou veřejnoprávní televizní společností poskytující své vysílání na území Česka. V současnosti ČT vysílá čtyři celoplošné programy (ČT 1, ČT 2, ČT Sport a ČT 24).Česká televize

MEDIÁLNÍ PARTNEŘI ČBF

Deník

Deník
Zprávy a publicistika z regionů České republiky i ze světa. Deník

Český rozhlas

Radiožurnál je moderní zpravodajsko-publicistická rozhlasová stanice. 24 hodin denně nabízí rychlý, kvalitní a komplexní informační servis o událostech doma i v zahraničí.Radiožurnál

Tvcom.cz

TVcom.cz - TVCOM spolupracuje s největšími sportovními svazy v České republice a diváci tak mohou sledovat všechna utkání vybraných soutěží na internetu (basketbal, fotbal, volejbal, florbal atd.).TVCOM

Basketmag.cz

BASKET Magazín je jediným tištěným médiem, které je v Česku a na Slovensku zaměřeno na basketbal. Webový portál BASKETMAG.CZ nabízí denní informace ze světa basketbalu.Basketmag.cz

MarketUP

MarketUP
Firma zabývající se online marketingem a prodejem. Pro své klienty navrhují a realizují strategii, která bude mít maximální užitek.MarketUP

 

PARTNEŘI ČBF

Czechtourism

Základním cílem CzechTourism je propagace České republiky jako destinace cestovního ruchu v zahraničí i v České republice.CzechTourism

Molten

Basketbalové míče MOLTEN – hrají se mnou mistři světa, olympijští vítězové, Kooperativa NBL, ŽBL i minižáci. Zkuste to i vy!!www.molten.cz

mondoworldwide

Mondoworldwide
Mondo Sport&Flooring vyvíjí, projektuje a vyrábí sportovní povrchy a zařízení pro vnitřní i venkovní plochy. mondoworldwide

APS/NIKE

APS/NIKE
APS je celosvětovým držitelem licence na obuv Nike. Zabývá se marketingem, distribucí a prodejem top výrobků Nike pro některé sporty. www.athleteps.com

Marienbad

Léčebné lázně Mariánské Lázně a.s. jako jediná navazuje na bohatou tradici lázeňské péče v Mariánských Lázních. Marienbad

EA Hotels

EuroAgentur Hotels & Travel, a.s. provozuje český hotelový řetězec působící na trhu cestovního ruchu a hotelnictví více než 27 let. 40 hotelů a resortů pod značkou EA Hotels najdete v nejatraktivnějších obchodních a turistických lokalitách České republiky, na Slovensku a v Ruské federaci. EA Hotels

Lotus

Lotus je značka, pod kterou se začal ve Španělsku v roce 1980 odvíjet příběh dnešní velké hodinářské rodiny Festina Group, v současnosti jednoho z nejúspěšnějších hodinářských uskupení světa. Lotus

Blažek

Společnost BLAŽEK PRAHA a.s. byla založena v roce 1992. V současnosti zaujímá přední místo mezi výrobci oděvů na českém trhu. Jejím hlavním předmětem činnosti je výroba a prodej pánských oděvů. Blažek

INSTITUČNÍ PARTNEŘI ČBF

FIBA

FIBA je mezinárodní organizace sdružující 213 národních basketbalových federací po celém světě. FIBA

Český olympijský výbor

Český olympijský výbor má dle olympijské charty rozvíjet a šířit olympijské ideály a zastupovat a zabezpečovat účast České republiky na olympijských hrách.ČOV

Ministerstvo školství, mládeže a tělovýchovy

MŠMT patří mezi ústřední orgány státní správy, v jejichž čele stojí člen vlády ČR, který se zabývá činností ve školství, tělovýchově a práci s mládeží.MŠMT

Česká unie sportu

Česká unie sportu je největší střešní a servisní sportovní organizace v ČR. Jsou v ní dobrovolně sdruženy sportovní svazy, sportovní kluby a tělovýchovné jednoty i jejich sdružení.ČUS

Asosiace školských sportovních klubů

Asociace školních sportovních klubů sdružuje fyzické a právnické osoby a jiné kolektivy, jejichž společným cílem je organizovat zájmovou tělovýchovnou a sportovní činnost dětí a mládeže na ZŠ a SŠ a ve školských zařízeních ČR.AŠSK

Asosiace školských sportovních klubů

Základním cílem CzechTourism je propagace České republiky jako destinace cestovního ruchu v zahraničí i v České republice.CzechTourism

Konto Bariéry

Konto Bariéry
Našim cílem je zlepšení života handicapovaných občanů a jejich plnohodnotné zapojení do společnosti. Pomáháme vracet lidi do života. Konto Bariéry

MMR

Vzniklo 1. listopadu 1996 a je ústředním orgánem státní správy mimo jiné ve věcech regionální politiky, politiky bydlení, rozvoje domovního a bytového fondu, nájmu bytů a nebytových prostor, územního plánování, stavebního řádu, vyvlastnění, investiční politiky, cestovního ruchu, veřejné dražby a pohřebnictví. MMR