ČBF | Zápas BK SČP Ústí nad Labem

196. BK SČP Ústí nad Labem - BK GA Nymburk 85:71

soutěž: Mattoni NBL, ročník 2000/01, play-out

datum: 11.04.2001, 19:15:00

místo:

rozhodčí: Šedivý Zdeněk, Paulík Robert

komisař: Trepka Stanislav

BK SČP Ústí nad Labem
		min.	2b.	3b.	TH	DU	DO	DC	Bl	As	M+	M-	F+	F-	Val	b.
4	Holešovský T.	29:59	2/1	5/2	0/0	0	2	2	0	5	2	3	3	3	10	8
5	Výborný R.	10:01	1/0	1/0	0/0	0	1	1	0	2	1	0	2	2	2	0
6	Eisner T.	2:40	1/0	0/0	0/0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	-1	0
9	Houser L.	36:45	13/6	4/1	1/1	1	8	9	4	2	5	2	2	1	25	16
10	Formánek K.	20:09	8/6	0/0	4/4	1	2	3	2	0	2	1	3	3	20	16
11	Zajíc P.	25:40	4/4	4/3	4/3	0	4	4	0	6	2	2	4	2	30	20
14	Suk R.	19:51	10/7	0/0	0/0	3	4	7	0	0	0	0	1	4	15	14
16	Grepl T.	37:20	6/3	5/1	0/0	0	1	1	0	5	1	3	0	3	3	9
17	Feštr D.	17:35	3/1	0/0	0/0	0	0	0	0	1	1	0	0	2	0	2
		40:00	48/28	19/7	9/8	5	22	27	6	21	14	11	15	20	104	85
			58.3%	36.8%	88.9%

BK GA Nymburk
		min.	2b.	3b.	TH	DU	DO	DC	Bl	As	M+	M-	F+	F-	Val	b.
4	Kroupa P.	40:00	2/2	8/2	2/2	0	4	4	0	1	1	5	1	3	5	12
5	Zahořík L.	14:09	0/0	4/2	2/0	2	4	6	0	0	1	0	1	0	10	6
7	Jelínek J.	28:30	7/5	4/1	9/9	1	3	4	0	1	1	3	7	2	25	22
8	Forejt K.	0:00	0/0	0/0	0/0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0
9	Gambiroža M.	21:13	7/4	3/0	0/0	3	2	5	0	0	1	1	1	2	6	8
10	Špička D.	23:40	3/2	1/1	1/1	1	2	3	0	2	2	0	1	1	14	8
11	Loula M.	0:00	0/0	0/0	0/0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0
12	Stevovič R.	11:43	1/0	3/0	0/0	0	2	2	0	2	0	2	1	1	-2	0
13	Palatinus E.	11:51	3/2	0/0	2/2	1	2	3	2	0	0	1	1	1	9	6
14	Novotný J.	21:52	2/1	3/0	0/0	3	3	6	0	0	0	1	1	2	2	2
15	Skořepa M.	3:46	1/0	0/0	2/1	0	0	0	0	0	1	2	1	1	-2	1
17	Vuksanič D.	23:16	8/3	1/0	1/0	3	3	6	0	1	0	2	5	2	7	6
		40:00	34/19	27/6	19/15	14	25	39	2	7	7	17	20	15	74	71
			55.9%	22.2%	78.9%

vysvětlivky

HLAVNÍ PARTNEŘI ČBF

KOOPERATIVA
Kooperativa pojišťovna, a.s., Vienna Insurance Group je druhou největší pojišťovnou na tuzemském trhu. Byla založena v roce 1991 jako první komerční pojišťovna na území bývalého Československa. www.koop.cz

Skupina ČEZ
Skupina ČEZ

TIPSPORT
Sázková kancelář Tipsport, největší sázková kancelář v České republice, specializující se na kurzové sázky (především na sportovní události), byla založena v květnu roku 1991. www.tipsport.cz

Hyundai
Hyundai je jihokorejský podnik, jehož výrobní náplní je strojírenská výroba, stavba lodí, chemická výroba, elektronika a výroba automobilů. V ČR v Nošovicích sídlí historicky první výrobní závod Hyundai v Evropě, označován jako jedna z nejmodernějších automobilek v Evropě. www.hyundai.cz

GENERÁLNÍ MEDIÁLNÍ PARTNER ČBF

Česká televize je jedinou českou veřejnoprávní televizní společností poskytující své vysílání na území Česka. V současnosti ČT vysílá čtyři celoplošné programy (ČT 1, ČT 2, ČT Sport a ČT 24).Česká televize

MEDIÁLNÍ PARTNEŘI ČBF

Deník Zprávy a publicistika z regionů České republiky i ze světa. Deník	Radiožurnál je moderní zpravodajsko-publicistická rozhlasová stanice. 24 hodin denně nabízí rychlý, kvalitní a komplexní informační servis o událostech doma i v zahraničí.Radiožurnál
TVcom.cz - TVCOM spolupracuje s největšími sportovními svazy v České republice a diváci tak mohou sledovat všechna utkání vybraných soutěží na internetu (basketbal, fotbal, volejbal, florbal atd.).TVCOM	BASKET Magazín je jediným tištěným médiem, které je v Česku a na Slovensku zaměřeno na basketbal. Webový portál BASKETMAG.CZ nabízí denní informace ze světa basketbalu.Basketmag.cz
MarketUP Firma zabývající se online marketingem a prodejem. Pro své klienty navrhují a realizují strategii, která bude mít maximální užitek.MarketUP

PARTNEŘI ČBF

Základním cílem CzechTourism je propagace České republiky jako destinace cestovního ruchu v zahraničí i v České republice.CzechTourism	Basketbalové míče MOLTEN – hrají se mnou mistři světa, olympijští vítězové, Kooperativa NBL, ŽBL i minižáci. Zkuste to i vy!!www.molten.cz
Mondoworldwide Mondo Sport&Flooring vyvíjí, projektuje a vyrábí sportovní povrchy a zařízení pro vnitřní i venkovní plochy. mondoworldwide	APS/NIKE APS je celosvětovým držitelem licence na obuv Nike. Zabývá se marketingem, distribucí a prodejem top výrobků Nike pro některé sporty. www.athleteps.com
Léčebné lázně Mariánské Lázně a.s. jako jediná navazuje na bohatou tradici lázeňské péče v Mariánských Lázních. Marienbad	EuroAgentur Hotels & Travel, a.s. provozuje český hotelový řetězec působící na trhu cestovního ruchu a hotelnictví více než 27 let. 40 hotelů a resortů pod značkou EA Hotels najdete v nejatraktivnějších obchodních a turistických lokalitách České republiky, na Slovensku a v Ruské federaci. EA Hotels
Lotus je značka, pod kterou se začal ve Španělsku v roce 1980 odvíjet příběh dnešní velké hodinářské rodiny Festina Group, v současnosti jednoho z nejúspěšnějších hodinářských uskupení světa. Lotus	Společnost BLAŽEK PRAHA a.s. byla založena v roce 1992. V současnosti zaujímá přední místo mezi výrobci oděvů na českém trhu. Jejím hlavním předmětem činnosti je výroba a prodej pánských oděvů. Blažek

INSTITUČNÍ PARTNEŘI ČBF

FIBA je mezinárodní organizace sdružující 213 národních basketbalových federací po celém světě. FIBA	Český olympijský výbor má dle olympijské charty rozvíjet a šířit olympijské ideály a zastupovat a zabezpečovat účast České republiky na olympijských hrách.ČOV
MŠMT patří mezi ústřední orgány státní správy, v jejichž čele stojí člen vlády ČR, který se zabývá činností ve školství, tělovýchově a práci s mládeží.MŠMT	Česká unie sportu je největší střešní a servisní sportovní organizace v ČR. Jsou v ní dobrovolně sdruženy sportovní svazy, sportovní kluby a tělovýchovné jednoty i jejich sdružení.ČUS
Asociace školních sportovních klubů sdružuje fyzické a právnické osoby a jiné kolektivy, jejichž společným cílem je organizovat zájmovou tělovýchovnou a sportovní činnost dětí a mládeže na ZŠ a SŠ a ve školských zařízeních ČR.AŠSK	Základním cílem CzechTourism je propagace České republiky jako destinace cestovního ruchu v zahraničí i v České republice.CzechTourism
Konto Bariéry Našim cílem je zlepšení života handicapovaných občanů a jejich plnohodnotné zapojení do společnosti. Pomáháme vracet lidi do života. Konto Bariéry	Vzniklo 1. listopadu 1996 a je ústředním orgánem státní správy mimo jiné ve věcech regionální politiky, politiky bydlení, rozvoje domovního a bytového fondu, nájmu bytů a nebytových prostor, územního plánování, stavebního řádu, vyvlastnění, investiční politiky, cestovního ruchu, veřejné dražby a pohřebnictví. MMR