ČBF | Zápas BK SČE Děčín - BK Nová huť Ostrava

114. BK SČE Děčín - BK Nová huť Ostrava 106:98

soutěž: Mattoni NBL, ročník 2000/01, základní část

datum: 13.01.2001, 17:00:00

místo:

počet diváků: 850

rozhodčí: Bruna Karel, Lukeš Libor

komisař: Jahoda Milan

BK SČE Děčín
		min.	2b.	3b.	TH	DU	DO	DC	Bl	As	M+	M-	F+	F-	Val	b.
4	Modr M.	12:59	4/1	1/0	2/2	0	1	1	0	2	0	2	1	1	1	4
5	Geršl J.	18:14	3/1	0/0	0/0	1	0	1	0	0	0	1	0	1	-1	2
6	Šebek J.	3:50	2/0	0/0	2/1	0	0	0	0	2	0	0	1	0	1	1
7	Krátký L.	28:26	4/2	0/0	10/9	6	5	11	0	0	1	2	6	4	22	13
8	Soukup M.	8:32	3/1	0/0	2/2	1	1	2	0	0	1	1	1	1	4	4
12	Snopko D.	31:41	5/1	5/4	4/3	1	2	3	1	4	2	2	4	2	21	17
14	Hrubý T.	34:23	12/8	0/0	3/2	4	6	10	1	3	5	2	4	3	31	18
15	Slezák M.	14:19	2/1	3/2	0/0	1	0	1	0	1	1	0	1	2	8	8
16	Janouch P.	40:00	7/2	7/2	8/7	1	4	5	0	6	2	1	6	2	22	17
18	Vorlíček T.	30:41	4/1	9/6	2/2	0	0	0	0	2	1	3	3	5	14	22
		45:00	46/18	25/14	33/28	15	19	34	2	20	13	14	27	21	123	106
			39.1%	56.0%	84.8%

BK Nová huť Ostrava
		min.	2b.	3b.	TH	DU	DO	DC	Bl	As	M+	M-	F+	F-	Val	b.
4	Pavlík M.	0:00	0/0	0/0	0/0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0
5	Sitař J.	39:43	13/5	6/2	6/5	3	4	7	2	2	1	3	5	3	19	21
7	Pospíšil Z.	40:00	9/5	0/0	2/2	3	1	4	0	3	1	1	4	4	15	12
9	Mužík J.	18:43	2/2	3/2	0/0	0	3	3	0	1	0	1	0	4	8	10
10	Pohánka L.	40:00	8/6	4/2	2/2	0	4	4	0	2	2	2	2	4	20	20
11	Kudela L.	39:17	5/3	4/4	5/5	1	2	3	0	4	6	4	4	4	30	23
13	Pršala T.	11:11	1/1	2/1	0/0	0	0	0	1	0	0	0	1	1	5	5
14	Magnusek L.	18:10	0/0	2/0	2/2	0	0	0	0	0	2	3	1	3	-3	2
15	Mužík M.	13:31	4/1	0/0	4/3	0	3	3	1	0	2	0	4	5	6	5
		45:00	42/23	21/11	21/19	7	17	24	4	12	14	14	21	28	100	98
			54.8%	52.4%	90.5%

5 chyb: 43.minuta Mužík Marek - hosté

5 chyb: 44.minuta Vorlíček Tomáš - domácí

vysvětlivky

HLAVNÍ PARTNEŘI ČBF

KOOPERATIVA
Kooperativa pojišťovna, a.s., Vienna Insurance Group je druhou největší pojišťovnou na tuzemském trhu. Byla založena v roce 1991 jako první komerční pojišťovna na území bývalého Československa. www.koop.cz

Skupina ČEZ
Skupina ČEZ

TIPSPORT
Sázková kancelář Tipsport, největší sázková kancelář v České republice, specializující se na kurzové sázky (především na sportovní události), byla založena v květnu roku 1991. www.tipsport.cz

Hyundai
Hyundai je jihokorejský podnik, jehož výrobní náplní je strojírenská výroba, stavba lodí, chemická výroba, elektronika a výroba automobilů. V ČR v Nošovicích sídlí historicky první výrobní závod Hyundai v Evropě, označován jako jedna z nejmodernějších automobilek v Evropě. www.hyundai.cz

GENERÁLNÍ MEDIÁLNÍ PARTNER ČBF

Česká televize je jedinou českou veřejnoprávní televizní společností poskytující své vysílání na území Česka. V současnosti ČT vysílá čtyři celoplošné programy (ČT 1, ČT 2, ČT Sport a ČT 24).Česká televize

MEDIÁLNÍ PARTNEŘI ČBF

Deník Zprávy a publicistika z regionů České republiky i ze světa. Deník	Radiožurnál je moderní zpravodajsko-publicistická rozhlasová stanice. 24 hodin denně nabízí rychlý, kvalitní a komplexní informační servis o událostech doma i v zahraničí.Radiožurnál
TVcom.cz - TVCOM spolupracuje s největšími sportovními svazy v České republice a diváci tak mohou sledovat všechna utkání vybraných soutěží na internetu (basketbal, fotbal, volejbal, florbal atd.).TVCOM	BASKET Magazín je jediným tištěným médiem, které je v Česku a na Slovensku zaměřeno na basketbal. Webový portál BASKETMAG.CZ nabízí denní informace ze světa basketbalu.Basketmag.cz
MarketUP Firma zabývající se online marketingem a prodejem. Pro své klienty navrhují a realizují strategii, která bude mít maximální užitek.MarketUP

PARTNEŘI ČBF

Základním cílem CzechTourism je propagace České republiky jako destinace cestovního ruchu v zahraničí i v České republice.CzechTourism	Basketbalové míče MOLTEN – hrají se mnou mistři světa, olympijští vítězové, Kooperativa NBL, ŽBL i minižáci. Zkuste to i vy!!www.molten.cz
Mondoworldwide Mondo Sport&Flooring vyvíjí, projektuje a vyrábí sportovní povrchy a zařízení pro vnitřní i venkovní plochy. mondoworldwide	APS/NIKE APS je celosvětovým držitelem licence na obuv Nike. Zabývá se marketingem, distribucí a prodejem top výrobků Nike pro některé sporty. www.athleteps.com
Léčebné lázně Mariánské Lázně a.s. jako jediná navazuje na bohatou tradici lázeňské péče v Mariánských Lázních. Marienbad	EuroAgentur Hotels & Travel, a.s. provozuje český hotelový řetězec působící na trhu cestovního ruchu a hotelnictví více než 27 let. 40 hotelů a resortů pod značkou EA Hotels najdete v nejatraktivnějších obchodních a turistických lokalitách České republiky, na Slovensku a v Ruské federaci. EA Hotels
Lotus je značka, pod kterou se začal ve Španělsku v roce 1980 odvíjet příběh dnešní velké hodinářské rodiny Festina Group, v současnosti jednoho z nejúspěšnějších hodinářských uskupení světa. Lotus	Společnost BLAŽEK PRAHA a.s. byla založena v roce 1992. V současnosti zaujímá přední místo mezi výrobci oděvů na českém trhu. Jejím hlavním předmětem činnosti je výroba a prodej pánských oděvů. Blažek

INSTITUČNÍ PARTNEŘI ČBF

FIBA je mezinárodní organizace sdružující 213 národních basketbalových federací po celém světě. FIBA	Český olympijský výbor má dle olympijské charty rozvíjet a šířit olympijské ideály a zastupovat a zabezpečovat účast České republiky na olympijských hrách.ČOV
MŠMT patří mezi ústřední orgány státní správy, v jejichž čele stojí člen vlády ČR, který se zabývá činností ve školství, tělovýchově a práci s mládeží.MŠMT	Česká unie sportu je největší střešní a servisní sportovní organizace v ČR. Jsou v ní dobrovolně sdruženy sportovní svazy, sportovní kluby a tělovýchovné jednoty i jejich sdružení.ČUS
Asociace školních sportovních klubů sdružuje fyzické a právnické osoby a jiné kolektivy, jejichž společným cílem je organizovat zájmovou tělovýchovnou a sportovní činnost dětí a mládeže na ZŠ a SŠ a ve školských zařízeních ČR.AŠSK	Základním cílem CzechTourism je propagace České republiky jako destinace cestovního ruchu v zahraničí i v České republice.CzechTourism
Konto Bariéry Našim cílem je zlepšení života handicapovaných občanů a jejich plnohodnotné zapojení do společnosti. Pomáháme vracet lidi do života. Konto Bariéry	Vzniklo 1. listopadu 1996 a je ústředním orgánem státní správy mimo jiné ve věcech regionální politiky, politiky bydlení, rozvoje domovního a bytového fondu, nájmu bytů a nebytových prostor, územního plánování, stavebního řádu, vyvlastnění, investiční politiky, cestovního ruchu, veřejné dražby a pohřebnictví. MMR