ČBF | Zápas BK SČP Ústí nad Labem

85. BK SČP Ústí nad Labem - NH Ostrava 90:69

soutěž: Mattoni NBL, ročník 2005/06, základní část

datum: 07.01.2006, 16:00:00

místo: Sportcentrum SLUNETA

počet diváků: 450

rozhodčí: Zachara Ivan(1.500), Karásek Jan(1.800), Hruša Petr (1.900)

komisař: Šantrůček Zdeněk

BK SČP Ústí nad Labem
		min.	2b.	3b.	TH	DU	DO	DC	Bl	As	M+	M-	F+	F-	Val	b.
4	Holešovský T.	20:59	2/0	2/1	0/0	1	6	7	0	5	2	2	1	3	10	3
6	Eisner T.	4:31	0/0	1/1	0/0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	3	3
7	Pištěcký A.	9:14	2/1	1/1	2/1	2	1	3	0	0	0	0	2	1	8	6
10	Pohánka L.	24:32	2/0	6/2	0/0	1	4	5	0	0	1	2	1	2	3	6
11	Vrchota O.	19:01	6/1	1/0	4/3	0	4	4	0	7	0	0	4	3	10	5
12	Kubálek P.	29:29	5/4	7/4	2/1	0	2	2	0	4	2	1	3	3	23	21
15	Hejl V.	12:14	2/2	2/0	1/1	1	0	1	0	1	1	0	1	2	5	5
16	Houška P.	24:16	8/7	0/0	4/3	5	7	12	1	0	0	1	4	0	31	17
17	Feštr D.	19:22	0/0	4/2	0/0	0	3	3	0	2	0	0	0	3	6	6
18	Novotný P.	36:22	10/4	5/3	2/1	1	1	2	0	1	1	1	2	2	12	18
		40:00	37/19	29/14	15/10	11	28	39	1	20	7	7	18	19	111	90
			51.4%	48.3%	66.7%

NH Ostrava
		min.	2b.	3b.	TH	DU	DO	DC	Bl	As	M+	M-	F+	F-	Val	b.
8	Stehlík J.	8:18	0/0	2/0	0/0	1	0	1	0	1	0	0	2	1	1	0
9	Gavlák J.	33:42	4/1	4/0	10/7	1	2	3	0	2	2	4	6	0	8	9
10	Klimánek C.	16:00	4/1	1/0	1/0	0	2	2	0	2	1	0	4	4	2	2
12	Mužík M.	25:34	8/2	5/2	0/0	0	3	3	0	1	2	0	0	3	4	10
13	Uhlíř R.	10:48	2/2	2/0	0/0	0	0	0	0	0	0	0	0	1	1	4
14	Prášil J.	37:13	7/2	7/5	0/0	0	3	3	0	0	1	1	1	2	14	19
15	Kresta J.	6:18	2/1	0/0	0/0	1	1	2	0	1	0	0	1	3	2	2
17	Bohačík P.	33:42	10/6	1/0	8/6	5	7	12	1	1	1	2	4	2	26	18
18	Procházka L.	28:25	5/1	5/1	0/0	3	1	4	0	1	0	0	1	2	1	5
		40:00	42/16	27/8	19/13	11	19	30	1	9	7	7	19	18	59	69
			38.1%	29.6%	68.4%

vysvětlivky

HLAVNÍ PARTNEŘI ČBF

KOOPERATIVA
Kooperativa pojišťovna, a.s., Vienna Insurance Group je druhou největší pojišťovnou na tuzemském trhu. Byla založena v roce 1991 jako první komerční pojišťovna na území bývalého Československa. www.koop.cz

Skupina ČEZ
Skupina ČEZ

TIPSPORT
Sázková kancelář Tipsport, největší sázková kancelář v České republice, specializující se na kurzové sázky (především na sportovní události), byla založena v květnu roku 1991. www.tipsport.cz

Hyundai
Hyundai je jihokorejský podnik, jehož výrobní náplní je strojírenská výroba, stavba lodí, chemická výroba, elektronika a výroba automobilů. V ČR v Nošovicích sídlí historicky první výrobní závod Hyundai v Evropě, označován jako jedna z nejmodernějších automobilek v Evropě. www.hyundai.cz

GENERÁLNÍ MEDIÁLNÍ PARTNER ČBF

Česká televize je jedinou českou veřejnoprávní televizní společností poskytující své vysílání na území Česka. V současnosti ČT vysílá čtyři celoplošné programy (ČT 1, ČT 2, ČT Sport a ČT 24).Česká televize

MEDIÁLNÍ PARTNEŘI ČBF

Deník Zprávy a publicistika z regionů České republiky i ze světa. Deník	Radiožurnál je moderní zpravodajsko-publicistická rozhlasová stanice. 24 hodin denně nabízí rychlý, kvalitní a komplexní informační servis o událostech doma i v zahraničí.Radiožurnál
TVcom.cz - TVCOM spolupracuje s největšími sportovními svazy v České republice a diváci tak mohou sledovat všechna utkání vybraných soutěží na internetu (basketbal, fotbal, volejbal, florbal atd.).TVCOM	BASKET Magazín je jediným tištěným médiem, které je v Česku a na Slovensku zaměřeno na basketbal. Webový portál BASKETMAG.CZ nabízí denní informace ze světa basketbalu.Basketmag.cz
MarketUP Firma zabývající se online marketingem a prodejem. Pro své klienty navrhují a realizují strategii, která bude mít maximální užitek.MarketUP

PARTNEŘI ČBF

Základním cílem CzechTourism je propagace České republiky jako destinace cestovního ruchu v zahraničí i v České republice.CzechTourism	Basketbalové míče MOLTEN – hrají se mnou mistři světa, olympijští vítězové, Kooperativa NBL, ŽBL i minižáci. Zkuste to i vy!!www.molten.cz
Mondoworldwide Mondo Sport&Flooring vyvíjí, projektuje a vyrábí sportovní povrchy a zařízení pro vnitřní i venkovní plochy. mondoworldwide	APS/NIKE APS je celosvětovým držitelem licence na obuv Nike. Zabývá se marketingem, distribucí a prodejem top výrobků Nike pro některé sporty. www.athleteps.com
Léčebné lázně Mariánské Lázně a.s. jako jediná navazuje na bohatou tradici lázeňské péče v Mariánských Lázních. Marienbad	EuroAgentur Hotels & Travel, a.s. provozuje český hotelový řetězec působící na trhu cestovního ruchu a hotelnictví více než 27 let. 40 hotelů a resortů pod značkou EA Hotels najdete v nejatraktivnějších obchodních a turistických lokalitách České republiky, na Slovensku a v Ruské federaci. EA Hotels
Lotus je značka, pod kterou se začal ve Španělsku v roce 1980 odvíjet příběh dnešní velké hodinářské rodiny Festina Group, v současnosti jednoho z nejúspěšnějších hodinářských uskupení světa. Lotus	Společnost BLAŽEK PRAHA a.s. byla založena v roce 1992. V současnosti zaujímá přední místo mezi výrobci oděvů na českém trhu. Jejím hlavním předmětem činnosti je výroba a prodej pánských oděvů. Blažek

INSTITUČNÍ PARTNEŘI ČBF

FIBA je mezinárodní organizace sdružující 213 národních basketbalových federací po celém světě. FIBA	Český olympijský výbor má dle olympijské charty rozvíjet a šířit olympijské ideály a zastupovat a zabezpečovat účast České republiky na olympijských hrách.ČOV
MŠMT patří mezi ústřední orgány státní správy, v jejichž čele stojí člen vlády ČR, který se zabývá činností ve školství, tělovýchově a práci s mládeží.MŠMT	Česká unie sportu je největší střešní a servisní sportovní organizace v ČR. Jsou v ní dobrovolně sdruženy sportovní svazy, sportovní kluby a tělovýchovné jednoty i jejich sdružení.ČUS
Asociace školních sportovních klubů sdružuje fyzické a právnické osoby a jiné kolektivy, jejichž společným cílem je organizovat zájmovou tělovýchovnou a sportovní činnost dětí a mládeže na ZŠ a SŠ a ve školských zařízeních ČR.AŠSK	Základním cílem CzechTourism je propagace České republiky jako destinace cestovního ruchu v zahraničí i v České republice.CzechTourism
Konto Bariéry Našim cílem je zlepšení života handicapovaných občanů a jejich plnohodnotné zapojení do společnosti. Pomáháme vracet lidi do života. Konto Bariéry	Vzniklo 1. listopadu 1996 a je ústředním orgánem státní správy mimo jiné ve věcech regionální politiky, politiky bydlení, rozvoje domovního a bytového fondu, nájmu bytů a nebytových prostor, územního plánování, stavebního řádu, vyvlastnění, investiční politiky, cestovního ruchu, veřejné dražby a pohřebnictví. MMR