ČBF | Zápas BK SČP Ústí nad Labem

19. BK SČP Ústí nad Labem - USK Erpet Praha 68:89

soutěž: Mattoni NBL, ročník 2000/01, základní část

datum: 30.09.2000, 17:00:00

místo:

počet diváků: 600

rozhodčí: Hartig Zdeněk, Vrážel Petr

komisař: Sotolář Viktor

BK SČP Ústí nad Labem
		min.	2b.	3b.	TH	DU	DO	DC	Bl	As	M+	M-	F+	F-	Val	b.
4	Holešovský T.	0:00	0/0	0/0	0/0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0
7	Vorlíček J.	19:08	3/2	0/0	4/4	0	0	0	0	0	2	1	2	3	7	8
8	Baláž D.	19:59	3/1	2/2	0/0	1	0	1	0	1	0	0	1	2	7	8
9	Houser L.	20:18	3/1	0/0	4/3	1	1	2	0	0	3	1	3	2	7	5
10	Formánek K.	23:53	5/3	1/0	6/5	0	1	1	0	0	0	3	5	3	7	11
11	Zajíc P.	26:08	5/4	3/3	2/0	0	1	1	0	1	3	2	3	2	18	17
14	Suk R.	16:59	3/1	1/1	0/0	0	1	1	0	0	1	0	1	3	3	5
15	Štefek I.	24:41	5/3	0/0	0/0	0	2	2	0	0	2	0	2	4	6	6
16	Grepl T.	35:10	2/2	5/1	2/1	0	1	1	0	1	1	1	2	2	5	8
17	Feštr D.	13:35	0/0	1/0	0/0	1	0	1	0	0	0	0	0	0	0	0
		40:00	29/17	13/7	18/13	3	7	10	0	3	12	8	19	21	60	68
			58.6%	53.8%	72.2%

USK Erpet Praha
		min.	2b.	3b.	TH	DU	DO	DC	Bl	As	M+	M-	F+	F-	Val	b.
4	Peleška F.	19:45	2/2	3/2	0/0	0	0	0	0	1	0	0	0	2	8	10
5	Vrchota O.	0:56	0/0	0/0	0/0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0
6	Lukš I.	8:59	3/1	1/1	0/0	0	0	0	0	0	0	0	0	2	1	5
8	Hrubý V.	33:35	2/2	4/0	0/0	0	3	3	0	0	3	0	0	3	3	4
9	Janda M.	5:43	0/0	0/0	2/1	0	0	0	0	0	0	0	1	1	0	1
11	Cyrulik D.	38:53	7/7	2/2	2/2	1	2	3	1	0	1	1	4	1	29	22
12	Treml P.	11:26	1/1	1/1	2/1	0	0	0	0	0	0	0	1	2	4	6
14	Přibyl M.	19:15	3/2	1/0	0/0	0	2	2	0	0	1	1	2	2	4	4
15	Delalič A.	30:30	9/7	0/0	14/6	1	1	2	0	0	1	0	7	2	18	20
16	Kubálek P.	30:54	3/3	4/2	8/5	0	0	0	0	0	3	2	4	4	13	17
		40:00	30/25	17/8	28/15	2	8	10	1	1	9	4	19	19	79	89
			83.3%	47.1%	53.6%

technická chyba: 32.minuta Suk Roman - domácí

vysvětlivky

HLAVNÍ PARTNEŘI ČBF

KOOPERATIVA
Kooperativa pojišťovna, a.s., Vienna Insurance Group je druhou největší pojišťovnou na tuzemském trhu. Byla založena v roce 1991 jako první komerční pojišťovna na území bývalého Československa. www.koop.cz

Skupina ČEZ
Skupina ČEZ

TIPSPORT
Sázková kancelář Tipsport, největší sázková kancelář v České republice, specializující se na kurzové sázky (především na sportovní události), byla založena v květnu roku 1991. www.tipsport.cz

Hyundai
Hyundai je jihokorejský podnik, jehož výrobní náplní je strojírenská výroba, stavba lodí, chemická výroba, elektronika a výroba automobilů. V ČR v Nošovicích sídlí historicky první výrobní závod Hyundai v Evropě, označován jako jedna z nejmodernějších automobilek v Evropě. www.hyundai.cz

GENERÁLNÍ MEDIÁLNÍ PARTNER ČBF

Česká televize je jedinou českou veřejnoprávní televizní společností poskytující své vysílání na území Česka. V současnosti ČT vysílá čtyři celoplošné programy (ČT 1, ČT 2, ČT Sport a ČT 24).Česká televize

MEDIÁLNÍ PARTNEŘI ČBF

Deník Zprávy a publicistika z regionů České republiky i ze světa. Deník	Radiožurnál je moderní zpravodajsko-publicistická rozhlasová stanice. 24 hodin denně nabízí rychlý, kvalitní a komplexní informační servis o událostech doma i v zahraničí.Radiožurnál
TVcom.cz - TVCOM spolupracuje s největšími sportovními svazy v České republice a diváci tak mohou sledovat všechna utkání vybraných soutěží na internetu (basketbal, fotbal, volejbal, florbal atd.).TVCOM	BASKET Magazín je jediným tištěným médiem, které je v Česku a na Slovensku zaměřeno na basketbal. Webový portál BASKETMAG.CZ nabízí denní informace ze světa basketbalu.Basketmag.cz
MarketUP Firma zabývající se online marketingem a prodejem. Pro své klienty navrhují a realizují strategii, která bude mít maximální užitek.MarketUP

PARTNEŘI ČBF

Základním cílem CzechTourism je propagace České republiky jako destinace cestovního ruchu v zahraničí i v České republice.CzechTourism	Basketbalové míče MOLTEN – hrají se mnou mistři světa, olympijští vítězové, Kooperativa NBL, ŽBL i minižáci. Zkuste to i vy!!www.molten.cz
Mondoworldwide Mondo Sport&Flooring vyvíjí, projektuje a vyrábí sportovní povrchy a zařízení pro vnitřní i venkovní plochy. mondoworldwide	APS/NIKE APS je celosvětovým držitelem licence na obuv Nike. Zabývá se marketingem, distribucí a prodejem top výrobků Nike pro některé sporty. www.athleteps.com
Léčebné lázně Mariánské Lázně a.s. jako jediná navazuje na bohatou tradici lázeňské péče v Mariánských Lázních. Marienbad	EuroAgentur Hotels & Travel, a.s. provozuje český hotelový řetězec působící na trhu cestovního ruchu a hotelnictví více než 27 let. 40 hotelů a resortů pod značkou EA Hotels najdete v nejatraktivnějších obchodních a turistických lokalitách České republiky, na Slovensku a v Ruské federaci. EA Hotels
Lotus je značka, pod kterou se začal ve Španělsku v roce 1980 odvíjet příběh dnešní velké hodinářské rodiny Festina Group, v současnosti jednoho z nejúspěšnějších hodinářských uskupení světa. Lotus	Společnost BLAŽEK PRAHA a.s. byla založena v roce 1992. V současnosti zaujímá přední místo mezi výrobci oděvů na českém trhu. Jejím hlavním předmětem činnosti je výroba a prodej pánských oděvů. Blažek

INSTITUČNÍ PARTNEŘI ČBF

FIBA je mezinárodní organizace sdružující 213 národních basketbalových federací po celém světě. FIBA	Český olympijský výbor má dle olympijské charty rozvíjet a šířit olympijské ideály a zastupovat a zabezpečovat účast České republiky na olympijských hrách.ČOV
MŠMT patří mezi ústřední orgány státní správy, v jejichž čele stojí člen vlády ČR, který se zabývá činností ve školství, tělovýchově a práci s mládeží.MŠMT	Česká unie sportu je největší střešní a servisní sportovní organizace v ČR. Jsou v ní dobrovolně sdruženy sportovní svazy, sportovní kluby a tělovýchovné jednoty i jejich sdružení.ČUS
Asociace školních sportovních klubů sdružuje fyzické a právnické osoby a jiné kolektivy, jejichž společným cílem je organizovat zájmovou tělovýchovnou a sportovní činnost dětí a mládeže na ZŠ a SŠ a ve školských zařízeních ČR.AŠSK	Základním cílem CzechTourism je propagace České republiky jako destinace cestovního ruchu v zahraničí i v České republice.CzechTourism
Konto Bariéry Našim cílem je zlepšení života handicapovaných občanů a jejich plnohodnotné zapojení do společnosti. Pomáháme vracet lidi do života. Konto Bariéry	Vzniklo 1. listopadu 1996 a je ústředním orgánem státní správy mimo jiné ve věcech regionální politiky, politiky bydlení, rozvoje domovního a bytového fondu, nájmu bytů a nebytových prostor, územního plánování, stavebního řádu, vyvlastnění, investiční politiky, cestovního ruchu, veřejné dražby a pohřebnictví. MMR