ČBF | Zápas USK Erpet Praha

85. USK Erpet Praha - BK SČE Děčín 69:62

soutěž: Mattoni NBL, ročník 1999/00, základní část

datum: 17.12.1999, 17:30:00

místo:

počet diváků: 132

rozhodčí: Paulík Robert, Hendrich Pavel

komisař: Jahoda Milan

USK Erpet Praha
		min.	2b.	3b.	TH	DU	DO	DC	Bl	As	M+	M-	F+	F-	Val	b.
6	Lukš I.	34:04	4/2	2/2	2/1	1	2	3	0	0	1	2	1	5	6	11
8	Hrubý V.	38:30	5/0	3/0	8/4	0	3	3	0	2	2	2	7	0	4	4
11	Cyrulik D.	35:19	10/4	2/0	6/5	8	4	12	0	1	3	1	6	4	21	13
12	Treml P.	34:19	2/0	7/2	4/4	2	3	5	0	1	1	2	1	2	7	10
13	Medenica S.	23:36	8/3	5/0	2/1	2	4	6	1	2	3	1	4	3	8	7
14	Přibyl M.	3:33	1/0	0/0	4/1	1	0	1	0	0	0	0	2	0	0	1
15	Delalič A.	9:29	6/3	0/0	4/3	1	2	3	0	0	0	3	2	5	2	9
16	Kubálek P.	21:05	7/3	4/2	2/2	1	1	2	0	1	2	0	2	4	11	14
		40:00	43/15	23/6	32/21	16	19	35	1	7	13	11	25	23	60	69
			34.9%	26.1%	65.6%

BK SČE Děčín
		min.	2b.	3b.	TH	DU	DO	DC	Bl	As	M+	M-	F+	F-	Val	b.
4	Modr M.	11:09	3/1	0/0	2/1	0	1	1	0	0	2	1	2	2	2	3
5	Geršl J.	39:37	7/6	2/2	4/2	0	5	5	2	1	0	1	3	2	25	20
6	Formánek J.	19:14	4/1	0/0	4/1	0	2	2	0	0	2	1	2	2	0	3
8	Sukup J.	4:06	0/0	0/0	0/0	0	0	0	0	0	0	0	0	1	-1	0
9	Hanák V.	23:29	7/5	0/0	7/3	1	2	3	1	1	2	3	5	3	13	13
10	Zalužanský L.	12:10	1/0	1/0	0/0	0	2	2	0	0	1	1	0	3	-3	0
11	Prach P.	1:38	0/0	0/0	0/0	0	0	0	0	0	0	0	0	1	-1	0
13	Doksanský M.	17:17	2/0	0/0	2/1	0	0	0	0	1	0	1	1	5	-6	1
15	Slezák M.	25:09	3/1	3/0	0/0	0	3	3	0	0	1	2	1	3	-3	2
16	Janouch P.	37:18	5/3	5/2	4/3	0	4	4	0	2	0	2	3	2	14	15
17	Formánek K.	8:50	1/1	0/0	6/3	1	4	5	0	0	0	2	4	4	5	5
		40:00	33/18	11/4	29/14	2	23	25	3	5	10	14	21	28	47	62
			54.5%	36.4%	48.3%

5 chyb: 25.minuta Delalič Amir - domácí

5 chyb: 29.minuta Doksanský Milan - hosté

5 chyb: 39.minuta Lukš Ivo - domácí

vysvětlivky

HLAVNÍ PARTNEŘI ČBF

KOOPERATIVA
Kooperativa pojišťovna, a.s., Vienna Insurance Group je druhou největší pojišťovnou na tuzemském trhu. Byla založena v roce 1991 jako první komerční pojišťovna na území bývalého Československa. www.koop.cz

Skupina ČEZ
Skupina ČEZ

TIPSPORT
Sázková kancelář Tipsport, největší sázková kancelář v České republice, specializující se na kurzové sázky (především na sportovní události), byla založena v květnu roku 1991. www.tipsport.cz

Hyundai
Hyundai je jihokorejský podnik, jehož výrobní náplní je strojírenská výroba, stavba lodí, chemická výroba, elektronika a výroba automobilů. V ČR v Nošovicích sídlí historicky první výrobní závod Hyundai v Evropě, označován jako jedna z nejmodernějších automobilek v Evropě. www.hyundai.cz

GENERÁLNÍ MEDIÁLNÍ PARTNER ČBF

Česká televize je jedinou českou veřejnoprávní televizní společností poskytující své vysílání na území Česka. V současnosti ČT vysílá čtyři celoplošné programy (ČT 1, ČT 2, ČT Sport a ČT 24).Česká televize

MEDIÁLNÍ PARTNEŘI ČBF

Deník Zprávy a publicistika z regionů České republiky i ze světa. Deník	Radiožurnál je moderní zpravodajsko-publicistická rozhlasová stanice. 24 hodin denně nabízí rychlý, kvalitní a komplexní informační servis o událostech doma i v zahraničí.Radiožurnál
TVcom.cz - TVCOM spolupracuje s největšími sportovními svazy v České republice a diváci tak mohou sledovat všechna utkání vybraných soutěží na internetu (basketbal, fotbal, volejbal, florbal atd.).TVCOM	BASKET Magazín je jediným tištěným médiem, které je v Česku a na Slovensku zaměřeno na basketbal. Webový portál BASKETMAG.CZ nabízí denní informace ze světa basketbalu.Basketmag.cz
MarketUP Firma zabývající se online marketingem a prodejem. Pro své klienty navrhují a realizují strategii, která bude mít maximální užitek.MarketUP

PARTNEŘI ČBF

Základním cílem CzechTourism je propagace České republiky jako destinace cestovního ruchu v zahraničí i v České republice.CzechTourism	Basketbalové míče MOLTEN – hrají se mnou mistři světa, olympijští vítězové, Kooperativa NBL, ŽBL i minižáci. Zkuste to i vy!!www.molten.cz
Mondoworldwide Mondo Sport&Flooring vyvíjí, projektuje a vyrábí sportovní povrchy a zařízení pro vnitřní i venkovní plochy. mondoworldwide	APS/NIKE APS je celosvětovým držitelem licence na obuv Nike. Zabývá se marketingem, distribucí a prodejem top výrobků Nike pro některé sporty. www.athleteps.com
Léčebné lázně Mariánské Lázně a.s. jako jediná navazuje na bohatou tradici lázeňské péče v Mariánských Lázních. Marienbad	EuroAgentur Hotels & Travel, a.s. provozuje český hotelový řetězec působící na trhu cestovního ruchu a hotelnictví více než 27 let. 40 hotelů a resortů pod značkou EA Hotels najdete v nejatraktivnějších obchodních a turistických lokalitách České republiky, na Slovensku a v Ruské federaci. EA Hotels
Lotus je značka, pod kterou se začal ve Španělsku v roce 1980 odvíjet příběh dnešní velké hodinářské rodiny Festina Group, v současnosti jednoho z nejúspěšnějších hodinářských uskupení světa. Lotus	Společnost BLAŽEK PRAHA a.s. byla založena v roce 1992. V současnosti zaujímá přední místo mezi výrobci oděvů na českém trhu. Jejím hlavním předmětem činnosti je výroba a prodej pánských oděvů. Blažek

INSTITUČNÍ PARTNEŘI ČBF

FIBA je mezinárodní organizace sdružující 213 národních basketbalových federací po celém světě. FIBA	Český olympijský výbor má dle olympijské charty rozvíjet a šířit olympijské ideály a zastupovat a zabezpečovat účast České republiky na olympijských hrách.ČOV
MŠMT patří mezi ústřední orgány státní správy, v jejichž čele stojí člen vlády ČR, který se zabývá činností ve školství, tělovýchově a práci s mládeží.MŠMT	Česká unie sportu je největší střešní a servisní sportovní organizace v ČR. Jsou v ní dobrovolně sdruženy sportovní svazy, sportovní kluby a tělovýchovné jednoty i jejich sdružení.ČUS
Asociace školních sportovních klubů sdružuje fyzické a právnické osoby a jiné kolektivy, jejichž společným cílem je organizovat zájmovou tělovýchovnou a sportovní činnost dětí a mládeže na ZŠ a SŠ a ve školských zařízeních ČR.AŠSK	Základním cílem CzechTourism je propagace České republiky jako destinace cestovního ruchu v zahraničí i v České republice.CzechTourism
Konto Bariéry Našim cílem je zlepšení života handicapovaných občanů a jejich plnohodnotné zapojení do společnosti. Pomáháme vracet lidi do života. Konto Bariéry	Vzniklo 1. listopadu 1996 a je ústředním orgánem státní správy mimo jiné ve věcech regionální politiky, politiky bydlení, rozvoje domovního a bytového fondu, nájmu bytů a nebytových prostor, územního plánování, stavebního řádu, vyvlastnění, investiční politiky, cestovního ruchu, veřejné dražby a pohřebnictví. MMR