ČBF | Zápas BK Nová huť Ostrava

24. BK Nová huť Ostrava - BK Opava 73:117

soutěž: Mattoni NBL, ročník 2000/01, základní část

datum: 30.09.2000, 17:30:00

místo:

počet diváků: 650

rozhodčí: Volejník Pavel, Lukeš Libor

komisař: Kurz Miroslav

BK Nová huť Ostrava
		min.	2b.	3b.	TH	DU	DO	DC	Bl	As	M+	M-	F+	F-	Val	b.
5	Sitař J.	29:49	6/3	6/1	8/6	0	5	5	1	2	3	2	5	3	16	15
6	Lobanov A.	11:39	5/1	1/0	0/0	0	0	0	1	1	0	1	2	3	-3	2
7	Pospíšil Z.	24:25	3/3	0/0	2/1	2	2	4	0	2	2	3	3	2	12	7
9	Mužík J.	13:29	4/2	3/0	0/0	2	1	3	0	0	0	1	2	1	2	4
10	Pohánka L.	28:43	5/3	1/1	5/4	0	2	2	0	3	1	3	4	4	13	13
11	Kudela L.	13:26	0/0	2/1	0/0	0	0	0	0	1	0	2	0	2	-1	3
13	Pršala T.	18:06	1/1	3/2	2/2	1	3	4	0	1	0	2	1	0	13	10
14	Magnusek L.	20:59	4/2	5/0	1/1	0	0	0	0	2	1	1	2	3	-1	5
16	Bučák J.	22:15	4/3	0/0	7/4	2	0	2	0	1	0	0	4	4	9	10
17	Schmida P.	14:14	2/1	2/0	4/2	1	1	2	0	3	2	0	2	2	6	4
18	Procházka T.	2:55	0/0	0/0	0/0	0	0	0	0	1	0	0	0	0	1	0
		40:00	34/19	23/5	29/20	8	14	22	2	17	9	15	25	24	67	73
			55.9%	21.7%	69.0%

BK Opava
		min.	2b.	3b.	TH	DU	DO	DC	Bl	As	M+	M-	F+	F-	Val	b.
4	Beneš P.	34:50	6/3	6/3	8/6	1	1	2	1	5	1	3	6	1	24	21
5	Sokolovský L.	20:30	6/4	0/0	5/4	2	5	7	1	7	1	1	3	4	23	12
6	Sucharda V.	9:45	2/1	0/0	4/3	0	3	3	0	0	0	0	2	3	5	5
7	Stuchlý M.	29:25	7/5	1/1	7/6	1	1	2	0	4	3	2	6	3	26	19
8	Klapetek D.	22:03	4/3	0/0	1/1	1	7	8	0	2	3	3	2	4	14	7
11	Staněk P.	30:15	4/2	6/4	3/2	1	2	3	0	1	3	0	2	4	18	18
12	Zdeněk D.	6:56	0/0	0/0	2/1	0	0	0	0	1	1	0	2	2	2	1
14	Adžič G.	17:57	9/7	0/0	0/0	2	2	4	1	1	1	1	0	2	16	14
15	Vukosavljevič D.	28:19	5/4	8/4	0/0	0	3	3	1	5	1	0	0	3	22	20
		40:00	43/29	21/12	30/23	8	24	32	4	26	14	10	23	26	150	117
			67.4%	57.1%	76.7%

vysvětlivky

HLAVNÍ PARTNEŘI ČBF

KOOPERATIVA
Kooperativa pojišťovna, a.s., Vienna Insurance Group je druhou největší pojišťovnou na tuzemském trhu. Byla založena v roce 1991 jako první komerční pojišťovna na území bývalého Československa. www.koop.cz

Skupina ČEZ
Skupina ČEZ

TIPSPORT
Sázková kancelář Tipsport, největší sázková kancelář v České republice, specializující se na kurzové sázky (především na sportovní události), byla založena v květnu roku 1991. www.tipsport.cz

Hyundai
Hyundai je jihokorejský podnik, jehož výrobní náplní je strojírenská výroba, stavba lodí, chemická výroba, elektronika a výroba automobilů. V ČR v Nošovicích sídlí historicky první výrobní závod Hyundai v Evropě, označován jako jedna z nejmodernějších automobilek v Evropě. www.hyundai.cz

GENERÁLNÍ MEDIÁLNÍ PARTNER ČBF

Česká televize je jedinou českou veřejnoprávní televizní společností poskytující své vysílání na území Česka. V současnosti ČT vysílá čtyři celoplošné programy (ČT 1, ČT 2, ČT Sport a ČT 24).Česká televize

MEDIÁLNÍ PARTNEŘI ČBF

Deník Zprávy a publicistika z regionů České republiky i ze světa. Deník	Radiožurnál je moderní zpravodajsko-publicistická rozhlasová stanice. 24 hodin denně nabízí rychlý, kvalitní a komplexní informační servis o událostech doma i v zahraničí.Radiožurnál
TVcom.cz - TVCOM spolupracuje s největšími sportovními svazy v České republice a diváci tak mohou sledovat všechna utkání vybraných soutěží na internetu (basketbal, fotbal, volejbal, florbal atd.).TVCOM	BASKET Magazín je jediným tištěným médiem, které je v Česku a na Slovensku zaměřeno na basketbal. Webový portál BASKETMAG.CZ nabízí denní informace ze světa basketbalu.Basketmag.cz
MarketUP Firma zabývající se online marketingem a prodejem. Pro své klienty navrhují a realizují strategii, která bude mít maximální užitek.MarketUP

PARTNEŘI ČBF

Základním cílem CzechTourism je propagace České republiky jako destinace cestovního ruchu v zahraničí i v České republice.CzechTourism	Basketbalové míče MOLTEN – hrají se mnou mistři světa, olympijští vítězové, Kooperativa NBL, ŽBL i minižáci. Zkuste to i vy!!www.molten.cz
Mondoworldwide Mondo Sport&Flooring vyvíjí, projektuje a vyrábí sportovní povrchy a zařízení pro vnitřní i venkovní plochy. mondoworldwide	APS/NIKE APS je celosvětovým držitelem licence na obuv Nike. Zabývá se marketingem, distribucí a prodejem top výrobků Nike pro některé sporty. www.athleteps.com
Léčebné lázně Mariánské Lázně a.s. jako jediná navazuje na bohatou tradici lázeňské péče v Mariánských Lázních. Marienbad	EuroAgentur Hotels & Travel, a.s. provozuje český hotelový řetězec působící na trhu cestovního ruchu a hotelnictví více než 27 let. 40 hotelů a resortů pod značkou EA Hotels najdete v nejatraktivnějších obchodních a turistických lokalitách České republiky, na Slovensku a v Ruské federaci. EA Hotels
Lotus je značka, pod kterou se začal ve Španělsku v roce 1980 odvíjet příběh dnešní velké hodinářské rodiny Festina Group, v současnosti jednoho z nejúspěšnějších hodinářských uskupení světa. Lotus	Společnost BLAŽEK PRAHA a.s. byla založena v roce 1992. V současnosti zaujímá přední místo mezi výrobci oděvů na českém trhu. Jejím hlavním předmětem činnosti je výroba a prodej pánských oděvů. Blažek

INSTITUČNÍ PARTNEŘI ČBF

FIBA je mezinárodní organizace sdružující 213 národních basketbalových federací po celém světě. FIBA	Český olympijský výbor má dle olympijské charty rozvíjet a šířit olympijské ideály a zastupovat a zabezpečovat účast České republiky na olympijských hrách.ČOV
MŠMT patří mezi ústřední orgány státní správy, v jejichž čele stojí člen vlády ČR, který se zabývá činností ve školství, tělovýchově a práci s mládeží.MŠMT	Česká unie sportu je největší střešní a servisní sportovní organizace v ČR. Jsou v ní dobrovolně sdruženy sportovní svazy, sportovní kluby a tělovýchovné jednoty i jejich sdružení.ČUS
Asociace školních sportovních klubů sdružuje fyzické a právnické osoby a jiné kolektivy, jejichž společným cílem je organizovat zájmovou tělovýchovnou a sportovní činnost dětí a mládeže na ZŠ a SŠ a ve školských zařízeních ČR.AŠSK	Základním cílem CzechTourism je propagace České republiky jako destinace cestovního ruchu v zahraničí i v České republice.CzechTourism
Konto Bariéry Našim cílem je zlepšení života handicapovaných občanů a jejich plnohodnotné zapojení do společnosti. Pomáháme vracet lidi do života. Konto Bariéry	Vzniklo 1. listopadu 1996 a je ústředním orgánem státní správy mimo jiné ve věcech regionální politiky, politiky bydlení, rozvoje domovního a bytového fondu, nájmu bytů a nebytových prostor, územního plánování, stavebního řádu, vyvlastnění, investiční politiky, cestovního ruchu, veřejné dražby a pohřebnictví. MMR