ČBF | Zápas NH Ostrava - ČEZ Basketball Nymburk

64. NH Ostrava - ČEZ Basketball Nymburk 85:73

soutěž: Mattoni NBL, ročník 2006/07, základní část

datum: 25.11.2006, 17:30:00

místo: SH Ostrava-Tatran

počet diváků: 1 400

rozhodčí: Dolinek Ivo(1.500), Vrážel Petr(1.500), Večeřa Pavel (1.500)

komisař: Bruna Karel

NH Ostrava
		min.	2b.	3b.	TH	DU	DO	DC	Bl	As	M+	M-	F+	F-	Val	b.
7	Pospíšil Z.	38:15	12/8	1/1	3/3	4	7	11	1	1	0	1	2	2	30	22
8	Stehlík J.	3:38	0/0	0/0	0/0	0	0	0	0	0	0	1	0	4	-5	0
9	Maděra M.	0:00	0/0	0/0	0/0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0
12	Mužík M.	6:42	0/0	1/0	0/0	0	1	1	0	1	0	0	0	1	0	0
13	Ides M.	26:06	9/6	0/0	4/4	1	2	3	1	2	0	1	2	4	16	16
14	Prášil J.	30:32	7/4	11/4	4/2	1	4	5	0	2	1	0	4	4	18	22
15	Kresta J.	0:00	0/0	0/0	0/0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0
16	Mitchell M.	36:58	7/3	5/3	6/6	2	6	8	0	6	1	2	6	1	33	21
17	Bohačík P.	19:51	5/1	0/0	2/0	1	1	2	1	2	0	1	2	2	0	2
18	Procházka L.	37:58	3/1	0/0	0/0	1	1	2	0	3	2	0	2	0	9	2
		40:00	43/23	18/8	19/15	10	22	32	3	17	4	6	18	18	101	85
			53.5%	44.4%	78.9%

ČEZ Basketball Nymburk
		min.	2b.	3b.	TH	DU	DO	DC	Bl	As	M+	M-	F+	F-	Val	b.
4	Horák L.	0:00	0/0	0/0	0/0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0
5	Sokolovský L.	35:21	3/2	0/0	4/4	0	2	2	0	1	1	2	6	4	11	8
6	Diaz G.	37:04	12/7	6/1	2/2	1	2	3	0	0	1	4	3	2	10	19
8	Englický P.	19:45	6/4	1/0	2/1	0	3	3	0	0	0	1	1	1	7	9
10	Beneš P.	23:13	0/0	4/2	2/1	0	1	1	0	0	0	0	1	2	4	7
11	Russell W.	31:56	7/5	2/0	2/2	0	3	3	0	6	1	0	1	2	17	12
13	Rančík R.	20:00	2/1	2/1	4/3	0	3	3	0	2	0	0	2	4	8	8
15	Nikkila A.	18:52	5/3	0/0	2/2	0	3	3	2	0	0	1	1	4	7	8
33	Votroubek S.	13:48	3/0	1/0	2/2	1	2	3	0	0	0	0	1	1	1	2
		40:00	38/22	16/4	20/17	2	19	21	2	9	3	8	16	20	65	73
			57.9%	25.0%	85.0%

vysvětlivky

HLAVNÍ PARTNEŘI ČBF

KOOPERATIVA
Kooperativa pojišťovna, a.s., Vienna Insurance Group je druhou největší pojišťovnou na tuzemském trhu. Byla založena v roce 1991 jako první komerční pojišťovna na území bývalého Československa. www.koop.cz

Skupina ČEZ
Skupina ČEZ

TIPSPORT
Sázková kancelář Tipsport, největší sázková kancelář v České republice, specializující se na kurzové sázky (především na sportovní události), byla založena v květnu roku 1991. www.tipsport.cz

Hyundai
Hyundai je jihokorejský podnik, jehož výrobní náplní je strojírenská výroba, stavba lodí, chemická výroba, elektronika a výroba automobilů. V ČR v Nošovicích sídlí historicky první výrobní závod Hyundai v Evropě, označován jako jedna z nejmodernějších automobilek v Evropě. www.hyundai.cz

GENERÁLNÍ MEDIÁLNÍ PARTNER ČBF

Česká televize je jedinou českou veřejnoprávní televizní společností poskytující své vysílání na území Česka. V současnosti ČT vysílá čtyři celoplošné programy (ČT 1, ČT 2, ČT Sport a ČT 24).Česká televize

MEDIÁLNÍ PARTNEŘI ČBF

Deník Zprávy a publicistika z regionů České republiky i ze světa. Deník	Radiožurnál je moderní zpravodajsko-publicistická rozhlasová stanice. 24 hodin denně nabízí rychlý, kvalitní a komplexní informační servis o událostech doma i v zahraničí.Radiožurnál
TVcom.cz - TVCOM spolupracuje s největšími sportovními svazy v České republice a diváci tak mohou sledovat všechna utkání vybraných soutěží na internetu (basketbal, fotbal, volejbal, florbal atd.).TVCOM	BASKET Magazín je jediným tištěným médiem, které je v Česku a na Slovensku zaměřeno na basketbal. Webový portál BASKETMAG.CZ nabízí denní informace ze světa basketbalu.Basketmag.cz
MarketUP Firma zabývající se online marketingem a prodejem. Pro své klienty navrhují a realizují strategii, která bude mít maximální užitek.MarketUP

PARTNEŘI ČBF

Základním cílem CzechTourism je propagace České republiky jako destinace cestovního ruchu v zahraničí i v České republice.CzechTourism	Basketbalové míče MOLTEN – hrají se mnou mistři světa, olympijští vítězové, Kooperativa NBL, ŽBL i minižáci. Zkuste to i vy!!www.molten.cz
Mondoworldwide Mondo Sport&Flooring vyvíjí, projektuje a vyrábí sportovní povrchy a zařízení pro vnitřní i venkovní plochy. mondoworldwide	APS/NIKE APS je celosvětovým držitelem licence na obuv Nike. Zabývá se marketingem, distribucí a prodejem top výrobků Nike pro některé sporty. www.athleteps.com
Léčebné lázně Mariánské Lázně a.s. jako jediná navazuje na bohatou tradici lázeňské péče v Mariánských Lázních. Marienbad	EuroAgentur Hotels & Travel, a.s. provozuje český hotelový řetězec působící na trhu cestovního ruchu a hotelnictví více než 27 let. 40 hotelů a resortů pod značkou EA Hotels najdete v nejatraktivnějších obchodních a turistických lokalitách České republiky, na Slovensku a v Ruské federaci. EA Hotels
Lotus je značka, pod kterou se začal ve Španělsku v roce 1980 odvíjet příběh dnešní velké hodinářské rodiny Festina Group, v současnosti jednoho z nejúspěšnějších hodinářských uskupení světa. Lotus	Společnost BLAŽEK PRAHA a.s. byla založena v roce 1992. V současnosti zaujímá přední místo mezi výrobci oděvů na českém trhu. Jejím hlavním předmětem činnosti je výroba a prodej pánských oděvů. Blažek

INSTITUČNÍ PARTNEŘI ČBF

FIBA je mezinárodní organizace sdružující 213 národních basketbalových federací po celém světě. FIBA	Český olympijský výbor má dle olympijské charty rozvíjet a šířit olympijské ideály a zastupovat a zabezpečovat účast České republiky na olympijských hrách.ČOV
MŠMT patří mezi ústřední orgány státní správy, v jejichž čele stojí člen vlády ČR, který se zabývá činností ve školství, tělovýchově a práci s mládeží.MŠMT	Česká unie sportu je největší střešní a servisní sportovní organizace v ČR. Jsou v ní dobrovolně sdruženy sportovní svazy, sportovní kluby a tělovýchovné jednoty i jejich sdružení.ČUS
Asociace školních sportovních klubů sdružuje fyzické a právnické osoby a jiné kolektivy, jejichž společným cílem je organizovat zájmovou tělovýchovnou a sportovní činnost dětí a mládeže na ZŠ a SŠ a ve školských zařízeních ČR.AŠSK	Základním cílem CzechTourism je propagace České republiky jako destinace cestovního ruchu v zahraničí i v České republice.CzechTourism
Konto Bariéry Našim cílem je zlepšení života handicapovaných občanů a jejich plnohodnotné zapojení do společnosti. Pomáháme vracet lidi do života. Konto Bariéry	Vzniklo 1. listopadu 1996 a je ústředním orgánem státní správy mimo jiné ve věcech regionální politiky, politiky bydlení, rozvoje domovního a bytového fondu, nájmu bytů a nebytových prostor, územního plánování, stavebního řádu, vyvlastnění, investiční politiky, cestovního ruchu, veřejné dražby a pohřebnictví. MMR