ČBF | Zápas BK Děčín

213. BK Děčín - NH Ostrava 89:64

soutěž: Mattoni NBL, ročník 2006/07, základní část

datum: 04.04.2007, 17:30:00

místo: Sportcentrum ČEZ

počet diváků: 722

rozhodčí: Macela Miroslav(1.400), Vondráček Marek(1.500), Kučera Martin (1.500)

komisař: Buršík Petr

BK Děčín
		min.	2b.	3b.	TH	DU	DO	DC	Bl	As	M+	M-	F+	F-	Val	b.
6	Balík M.	8:33	0/0	1/0	0/0	0	1	1	0	0	0	0	0	1	-1	0
9	Houser L.	15:34	3/0	3/1	0/0	0	2	2	0	0	0	0	0	1	-1	3
10	Holanda J.	12:27	2/0	2/1	2/2	0	2	2	0	2	1	0	2	1	8	5
11	Panáček D.	15:11	4/2	4/1	0/0	1	1	2	0	1	1	1	0	2	3	7
14	Miloš P.	15:23	2/0	5/2	0/0	1	1	2	0	1	2	0	2	2	6	6
15	Houška J.	21:41	10/6	0/0	0/0	2	4	6	1	2	2	3	1	3	14	12
16	Houška P.	24:24	9/6	0/0	2/2	3	4	7	0	2	3	0	2	2	23	14
17	Soukup M.	24:27	6/5	2/1	6/4	3	2	5	0	1	2	1	4	3	21	17
18	Mulligan P.	18:45	5/2	1/0	4/4	1	3	4	0	4	0	1	4	2	13	8
31	Sanders L.	30:32	7/4	1/1	3/3	0	1	1	0	8	2	2	3	2	21	14
55	Jiráň A.	13:03	0/0	4/1	0/0	1	0	1	0	2	0	0	1	2	2	3
		40:00	48/25	23/8	17/15	12	21	33	1	23	13	8	19	21	109	89
			52.1%	34.8%	88.2%

NH Ostrava
		min.	2b.	3b.	TH	DU	DO	DC	Bl	As	M+	M-	F+	F-	Val	b.
4	Šiko O.	18:51	4/3	3/0	2/2	1	4	5	0	0	0	2	2	1	8	8
6	Dostál M.	35:03	7/5	2/2	2/2	1	5	6	0	3	1	1	2	4	23	18
7	Pospíšil Z.	32:54	13/6	0/0	0/0	6	3	9	1	0	2	0	3	0	20	12
8	Stehlík J.	22:31	4/2	3/0	4/4	0	1	1	0	1	0	6	5	3	1	8
9	Maděra M.	15:39	2/1	1/0	0/0	0	2	2	0	0	0	2	2	2	0	2
10	Šiřina J.	5:37	3/0	0/0	0/0	1	2	3	0	0	0	1	0	2	-3	0
13	Ides M.	28:15	11/6	0/0	2/2	1	2	3	1	0	0	4	2	3	8	14
17	Bohačík P.	17:20	1/0	1/0	4/2	0	4	4	0	3	0	1	3	1	6	2
18	Procházka L.	23:49	3/0	1/0	0/0	0	0	0	0	5	0	3	2	3	-3	0
		40:00	48/23	11/2	14/12	10	23	33	2	12	3	20	21	19	60	64
			47.9%	18.2%	85.7%

vysvětlivky

HLAVNÍ PARTNEŘI ČBF

KOOPERATIVA
Kooperativa pojišťovna, a.s., Vienna Insurance Group je druhou největší pojišťovnou na tuzemském trhu. Byla založena v roce 1991 jako první komerční pojišťovna na území bývalého Československa. www.koop.cz

Skupina ČEZ
Skupina ČEZ

TIPSPORT
Sázková kancelář Tipsport, největší sázková kancelář v České republice, specializující se na kurzové sázky (především na sportovní události), byla založena v květnu roku 1991. www.tipsport.cz

Hyundai
Hyundai je jihokorejský podnik, jehož výrobní náplní je strojírenská výroba, stavba lodí, chemická výroba, elektronika a výroba automobilů. V ČR v Nošovicích sídlí historicky první výrobní závod Hyundai v Evropě, označován jako jedna z nejmodernějších automobilek v Evropě. www.hyundai.cz

GENERÁLNÍ MEDIÁLNÍ PARTNER ČBF

Česká televize je jedinou českou veřejnoprávní televizní společností poskytující své vysílání na území Česka. V současnosti ČT vysílá čtyři celoplošné programy (ČT 1, ČT 2, ČT Sport a ČT 24).Česká televize

MEDIÁLNÍ PARTNEŘI ČBF

Deník Zprávy a publicistika z regionů České republiky i ze světa. Deník	Radiožurnál je moderní zpravodajsko-publicistická rozhlasová stanice. 24 hodin denně nabízí rychlý, kvalitní a komplexní informační servis o událostech doma i v zahraničí.Radiožurnál
TVcom.cz - TVCOM spolupracuje s největšími sportovními svazy v České republice a diváci tak mohou sledovat všechna utkání vybraných soutěží na internetu (basketbal, fotbal, volejbal, florbal atd.).TVCOM	BASKET Magazín je jediným tištěným médiem, které je v Česku a na Slovensku zaměřeno na basketbal. Webový portál BASKETMAG.CZ nabízí denní informace ze světa basketbalu.Basketmag.cz
MarketUP Firma zabývající se online marketingem a prodejem. Pro své klienty navrhují a realizují strategii, která bude mít maximální užitek.MarketUP

PARTNEŘI ČBF

Základním cílem CzechTourism je propagace České republiky jako destinace cestovního ruchu v zahraničí i v České republice.CzechTourism	Basketbalové míče MOLTEN – hrají se mnou mistři světa, olympijští vítězové, Kooperativa NBL, ŽBL i minižáci. Zkuste to i vy!!www.molten.cz
Mondoworldwide Mondo Sport&Flooring vyvíjí, projektuje a vyrábí sportovní povrchy a zařízení pro vnitřní i venkovní plochy. mondoworldwide	APS/NIKE APS je celosvětovým držitelem licence na obuv Nike. Zabývá se marketingem, distribucí a prodejem top výrobků Nike pro některé sporty. www.athleteps.com
Léčebné lázně Mariánské Lázně a.s. jako jediná navazuje na bohatou tradici lázeňské péče v Mariánských Lázních. Marienbad	EuroAgentur Hotels & Travel, a.s. provozuje český hotelový řetězec působící na trhu cestovního ruchu a hotelnictví více než 27 let. 40 hotelů a resortů pod značkou EA Hotels najdete v nejatraktivnějších obchodních a turistických lokalitách České republiky, na Slovensku a v Ruské federaci. EA Hotels
Lotus je značka, pod kterou se začal ve Španělsku v roce 1980 odvíjet příběh dnešní velké hodinářské rodiny Festina Group, v současnosti jednoho z nejúspěšnějších hodinářských uskupení světa. Lotus	Společnost BLAŽEK PRAHA a.s. byla založena v roce 1992. V současnosti zaujímá přední místo mezi výrobci oděvů na českém trhu. Jejím hlavním předmětem činnosti je výroba a prodej pánských oděvů. Blažek

INSTITUČNÍ PARTNEŘI ČBF

FIBA je mezinárodní organizace sdružující 213 národních basketbalových federací po celém světě. FIBA	Český olympijský výbor má dle olympijské charty rozvíjet a šířit olympijské ideály a zastupovat a zabezpečovat účast České republiky na olympijských hrách.ČOV
MŠMT patří mezi ústřední orgány státní správy, v jejichž čele stojí člen vlády ČR, který se zabývá činností ve školství, tělovýchově a práci s mládeží.MŠMT	Česká unie sportu je největší střešní a servisní sportovní organizace v ČR. Jsou v ní dobrovolně sdruženy sportovní svazy, sportovní kluby a tělovýchovné jednoty i jejich sdružení.ČUS
Asociace školních sportovních klubů sdružuje fyzické a právnické osoby a jiné kolektivy, jejichž společným cílem je organizovat zájmovou tělovýchovnou a sportovní činnost dětí a mládeže na ZŠ a SŠ a ve školských zařízeních ČR.AŠSK	Základním cílem CzechTourism je propagace České republiky jako destinace cestovního ruchu v zahraničí i v České republice.CzechTourism
Konto Bariéry Našim cílem je zlepšení života handicapovaných občanů a jejich plnohodnotné zapojení do společnosti. Pomáháme vracet lidi do života. Konto Bariéry	Vzniklo 1. listopadu 1996 a je ústředním orgánem státní správy mimo jiné ve věcech regionální politiky, politiky bydlení, rozvoje domovního a bytového fondu, nájmu bytů a nebytových prostor, územního plánování, stavebního řádu, vyvlastnění, investiční politiky, cestovního ruchu, veřejné dražby a pohřebnictví. MMR