ČBF | Zápas BK Opava - BK Nová huť Ostrava

145. BK Opava - BK Nová huť Ostrava 93:56

soutěž: Mattoni NBL, ročník 1999/00, skupina A1

datum: 08.03.2000, 17:30:00

místo:

počet diváků: 1 100

rozhodčí: Lukeš Václav, Vrážel Petr

komisař: Cígler Vilém

BK Opava
		min.	2b.	3b.	TH	DU	DO	DC	Bl	As	M+	M-	F+	F-	Val	b.
4	Vrubl Š.	8:06	4/2	0/0	2/0	0	2	2	0	0	1	1	1	0	3	4
5	Sokolovský L.	20:56	2/2	0/0	0/0	1	3	4	0	1	0	2	1	2	6	4
6	Helbich S.	18:49	8/5	2/1	2/0	0	4	4	0	2	0	3	3	3	10	13
8	Klapetek D.	25:05	9/4	3/0	6/5	1	1	2	0	1	6	2	4	3	12	13
9	Anderson R.	21:31	7/6	0/0	1/0	4	6	10	0	3	0	1	2	3	21	12
10	Vahala V.	23:24	2/1	7/2	2/2	0	1	1	1	2	3	1	2	0	12	10
12	Zdeněk D.	20:30	2/2	1/0	2/2	3	1	4	0	2	1	1	2	3	10	6
13	Trnka J.	21:16	6/5	0/0	5/3	1	5	6	2	1	2	1	4	1	23	13
14	Pekárek M.	14:49	2/1	1/0	0/0	1	2	3	0	1	0	1	1	0	4	2
15	Rusz M.	6:20	0/0	0/0	2/2	0	0	0	0	0	0	0	1	1	2	2
18	Vukosavljevič D.	19:12	5/4	3/2	0/0	1	2	3	0	0	1	1	0	1	14	14
		40:00	47/32	17/5	22/14	12	27	39	3	13	21	14	21	17	124	93
			68.1%	29.4%	63.6%

BK Nová huť Ostrava
		min.	2b.	3b.	TH	DU	DO	DC	Bl	As	M+	M-	F+	F-	Val	b.
5	Sitař J.	33:05	7/5	1/0	0/0	2	3	5	0	0	3	1	2	4	12	10
6	Šebek J.	24:48	7/0	3/0	4/2	0	1	1	0	0	0	1	3	2	-9	2
10	Stuchlý M.	17:00	4/3	1/1	5/4	0	0	0	0	0	1	1	5	1	15	13
11	Kudela L.	28:04	7/3	3/1	2/2	1	1	2	0	3	3	2	1	2	10	11
12	Marek R.	6:20	2/0	0/0	0/0	0	1	1	0	0	0	0	1	2	-2	0
13	Pršala T.	19:30	2/1	1/0	0/0	0	0	0	0	1	1	1	0	1	0	2
14	Magnusek L.	20:29	3/1	2/1	1/0	0	2	2	0	0	0	2	2	2	1	5
15	Mužík M.	19:02	9/3	0/0	0/0	3	3	6	0	0	1	1	1	4	3	6
16	Schmida P.	10:07	2/2	1/1	0/0	0	1	1	0	1	1	3	2	1	8	7
17	Pelikán R.	21:32	3/0	0/0	0/0	2	2	4	0	0	0	3	0	2	-4	0
		40:00	46/18	12/4	12/8	8	14	22	0	5	16	15	17	21	40	56
			39.1%	33.3%	66.7%

vysvětlivky

HLAVNÍ PARTNEŘI ČBF

KOOPERATIVA
Kooperativa pojišťovna, a.s., Vienna Insurance Group je druhou největší pojišťovnou na tuzemském trhu. Byla založena v roce 1991 jako první komerční pojišťovna na území bývalého Československa. www.koop.cz

Skupina ČEZ
Skupina ČEZ

TIPSPORT
Sázková kancelář Tipsport, největší sázková kancelář v České republice, specializující se na kurzové sázky (především na sportovní události), byla založena v květnu roku 1991. www.tipsport.cz

Hyundai
Hyundai je jihokorejský podnik, jehož výrobní náplní je strojírenská výroba, stavba lodí, chemická výroba, elektronika a výroba automobilů. V ČR v Nošovicích sídlí historicky první výrobní závod Hyundai v Evropě, označován jako jedna z nejmodernějších automobilek v Evropě. www.hyundai.cz

GENERÁLNÍ MEDIÁLNÍ PARTNER ČBF

Česká televize je jedinou českou veřejnoprávní televizní společností poskytující své vysílání na území Česka. V současnosti ČT vysílá čtyři celoplošné programy (ČT 1, ČT 2, ČT Sport a ČT 24).Česká televize

MEDIÁLNÍ PARTNEŘI ČBF

Deník Zprávy a publicistika z regionů České republiky i ze světa. Deník	Radiožurnál je moderní zpravodajsko-publicistická rozhlasová stanice. 24 hodin denně nabízí rychlý, kvalitní a komplexní informační servis o událostech doma i v zahraničí.Radiožurnál
TVcom.cz - TVCOM spolupracuje s největšími sportovními svazy v České republice a diváci tak mohou sledovat všechna utkání vybraných soutěží na internetu (basketbal, fotbal, volejbal, florbal atd.).TVCOM	BASKET Magazín je jediným tištěným médiem, které je v Česku a na Slovensku zaměřeno na basketbal. Webový portál BASKETMAG.CZ nabízí denní informace ze světa basketbalu.Basketmag.cz
MarketUP Firma zabývající se online marketingem a prodejem. Pro své klienty navrhují a realizují strategii, která bude mít maximální užitek.MarketUP

PARTNEŘI ČBF

Základním cílem CzechTourism je propagace České republiky jako destinace cestovního ruchu v zahraničí i v České republice.CzechTourism	Basketbalové míče MOLTEN – hrají se mnou mistři světa, olympijští vítězové, Kooperativa NBL, ŽBL i minižáci. Zkuste to i vy!!www.molten.cz
Mondoworldwide Mondo Sport&Flooring vyvíjí, projektuje a vyrábí sportovní povrchy a zařízení pro vnitřní i venkovní plochy. mondoworldwide	APS/NIKE APS je celosvětovým držitelem licence na obuv Nike. Zabývá se marketingem, distribucí a prodejem top výrobků Nike pro některé sporty. www.athleteps.com
Léčebné lázně Mariánské Lázně a.s. jako jediná navazuje na bohatou tradici lázeňské péče v Mariánských Lázních. Marienbad	EuroAgentur Hotels & Travel, a.s. provozuje český hotelový řetězec působící na trhu cestovního ruchu a hotelnictví více než 27 let. 40 hotelů a resortů pod značkou EA Hotels najdete v nejatraktivnějších obchodních a turistických lokalitách České republiky, na Slovensku a v Ruské federaci. EA Hotels
Lotus je značka, pod kterou se začal ve Španělsku v roce 1980 odvíjet příběh dnešní velké hodinářské rodiny Festina Group, v současnosti jednoho z nejúspěšnějších hodinářských uskupení světa. Lotus	Společnost BLAŽEK PRAHA a.s. byla založena v roce 1992. V současnosti zaujímá přední místo mezi výrobci oděvů na českém trhu. Jejím hlavním předmětem činnosti je výroba a prodej pánských oděvů. Blažek

INSTITUČNÍ PARTNEŘI ČBF

FIBA je mezinárodní organizace sdružující 213 národních basketbalových federací po celém světě. FIBA	Český olympijský výbor má dle olympijské charty rozvíjet a šířit olympijské ideály a zastupovat a zabezpečovat účast České republiky na olympijských hrách.ČOV
MŠMT patří mezi ústřední orgány státní správy, v jejichž čele stojí člen vlády ČR, který se zabývá činností ve školství, tělovýchově a práci s mládeží.MŠMT	Česká unie sportu je největší střešní a servisní sportovní organizace v ČR. Jsou v ní dobrovolně sdruženy sportovní svazy, sportovní kluby a tělovýchovné jednoty i jejich sdružení.ČUS
Asociace školních sportovních klubů sdružuje fyzické a právnické osoby a jiné kolektivy, jejichž společným cílem je organizovat zájmovou tělovýchovnou a sportovní činnost dětí a mládeže na ZŠ a SŠ a ve školských zařízeních ČR.AŠSK	Základním cílem CzechTourism je propagace České republiky jako destinace cestovního ruchu v zahraničí i v České republice.CzechTourism
Konto Bariéry Našim cílem je zlepšení života handicapovaných občanů a jejich plnohodnotné zapojení do společnosti. Pomáháme vracet lidi do života. Konto Bariéry	Vzniklo 1. listopadu 1996 a je ústředním orgánem státní správy mimo jiné ve věcech regionální politiky, politiky bydlení, rozvoje domovního a bytového fondu, nájmu bytů a nebytových prostor, územního plánování, stavebního řádu, vyvlastnění, investiční politiky, cestovního ruchu, veřejné dražby a pohřebnictví. MMR