ČBF | Zápas BK Synthesia Pardubice

80. BK Synthesia Pardubice - USK Praha 75:70

soutěž: Mattoni NBL, ročník 2007/08, základní část

datum: 01.12.2007, 17:00:00

místo: Tipsport Aréna

počet diváků: 950

rozhodčí: Dolinek Ivo(1.100), Rozsypal Pavel(1.400), Hartig Zdeněk (1.400)

komisař: Slezák Jan

BK Synthesia Pardubice
		min.	2b.	3b.	TH	DU	DO	DC	Bl	As	M+	M-	F+	F-	Val	b.
5	Gamma K.	34:30	12/5	3/1	0/0	4	3	7	0	1	0	2	1	3	8	13
7	Špaček J.	0:00	0/0	0/0	0/0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0
8	Trnka J.	15:53	5/2	0/0	2/1	0	1	1	0	0	1	0	1	4	0	5
12	Novotný J.	32:18	8/4	3/1	0/0	1	4	5	0	0	1	1	0	2	8	11
13	Williams T.	23:10	12/4	1/1	0/0	1	3	4	0	0	2	2	1	4	4	11
14	Přibyl M.	20:02	1/1	3/1	0/0	1	1	2	0	1	0	0	1	1	6	5
16	Harčár P.	0:00	0/0	0/0	0/0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0
18	Majerík P.	6:27	1/0	0/0	2/1	0	0	0	0	0	0	0	1	0	0	1
19	Phillips S.	31:15	8/4	1/0	4/2	2	4	6	2	2	2	2	4	0	17	10
31	Sanders L.	36:25	9/5	3/1	7/6	0	7	7	0	7	4	2	8	2	34	19
		40:00	56/25	14/5	15/10	9	23	32	2	11	10	9	17	16	77	75
			44.6%	35.7%	66.7%

USK Praha
		min.	2b.	3b.	TH	DU	DO	DC	Bl	As	M+	M-	F+	F-	Val	b.
5	Kotas L.	25:59	7/1	4/1	0/0	0	3	3	0	2	0	0	0	2	-1	5
6	Vukotič A.	18:17	5/2	0/0	0/0	0	3	3	0	2	0	2	1	2	3	4
7	Marko R.	18:11	1/0	3/1	5/5	0	1	1	0	1	0	1	2	2	6	8
10	Wagner L.	38:53	6/2	3/2	0/0	0	4	4	1	0	4	1	1	1	13	10
11	Frolík J.	0:00	0/0	0/0	0/0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0
12	Rerko P.	14:01	1/1	3/1	0/0	0	4	4	1	1	0	1	1	1	8	5
14	Dvořák D.	21:13	3/3	2/0	2/2	2	0	2	1	2	0	1	3	4	9	8
15	Vocetka M.	4:39	0/0	0/0	0/0	0	0	0	0	0	0	1	0	1	-2	0
17	Andelija M.	32:13	10/7	2/0	0/0	2	5	7	0	2	1	4	1	2	14	14
18	Platt R.	26:34	9/6	0/0	8/4	3	9	12	1	0	1	4	7	2	24	16
		40:00	42/22	17/5	15/11	7	29	36	4	10	6	15	16	17	74	70
			52.4%	29.4%	73.3%

vysvětlivky

HLAVNÍ PARTNEŘI ČBF

KOOPERATIVA
Kooperativa pojišťovna, a.s., Vienna Insurance Group je druhou největší pojišťovnou na tuzemském trhu. Byla založena v roce 1991 jako první komerční pojišťovna na území bývalého Československa. www.koop.cz

Skupina ČEZ
Skupina ČEZ

TIPSPORT
Sázková kancelář Tipsport, největší sázková kancelář v České republice, specializující se na kurzové sázky (především na sportovní události), byla založena v květnu roku 1991. www.tipsport.cz

Hyundai
Hyundai je jihokorejský podnik, jehož výrobní náplní je strojírenská výroba, stavba lodí, chemická výroba, elektronika a výroba automobilů. V ČR v Nošovicích sídlí historicky první výrobní závod Hyundai v Evropě, označován jako jedna z nejmodernějších automobilek v Evropě. www.hyundai.cz

GENERÁLNÍ MEDIÁLNÍ PARTNER ČBF

Česká televize je jedinou českou veřejnoprávní televizní společností poskytující své vysílání na území Česka. V současnosti ČT vysílá čtyři celoplošné programy (ČT 1, ČT 2, ČT Sport a ČT 24).Česká televize

MEDIÁLNÍ PARTNEŘI ČBF

Deník Zprávy a publicistika z regionů České republiky i ze světa. Deník	Radiožurnál je moderní zpravodajsko-publicistická rozhlasová stanice. 24 hodin denně nabízí rychlý, kvalitní a komplexní informační servis o událostech doma i v zahraničí.Radiožurnál
TVcom.cz - TVCOM spolupracuje s největšími sportovními svazy v České republice a diváci tak mohou sledovat všechna utkání vybraných soutěží na internetu (basketbal, fotbal, volejbal, florbal atd.).TVCOM	BASKET Magazín je jediným tištěným médiem, které je v Česku a na Slovensku zaměřeno na basketbal. Webový portál BASKETMAG.CZ nabízí denní informace ze světa basketbalu.Basketmag.cz
MarketUP Firma zabývající se online marketingem a prodejem. Pro své klienty navrhují a realizují strategii, která bude mít maximální užitek.MarketUP

PARTNEŘI ČBF

Základním cílem CzechTourism je propagace České republiky jako destinace cestovního ruchu v zahraničí i v České republice.CzechTourism	Basketbalové míče MOLTEN – hrají se mnou mistři světa, olympijští vítězové, Kooperativa NBL, ŽBL i minižáci. Zkuste to i vy!!www.molten.cz
Mondoworldwide Mondo Sport&Flooring vyvíjí, projektuje a vyrábí sportovní povrchy a zařízení pro vnitřní i venkovní plochy. mondoworldwide	APS/NIKE APS je celosvětovým držitelem licence na obuv Nike. Zabývá se marketingem, distribucí a prodejem top výrobků Nike pro některé sporty. www.athleteps.com
Léčebné lázně Mariánské Lázně a.s. jako jediná navazuje na bohatou tradici lázeňské péče v Mariánských Lázních. Marienbad	EuroAgentur Hotels & Travel, a.s. provozuje český hotelový řetězec působící na trhu cestovního ruchu a hotelnictví více než 27 let. 40 hotelů a resortů pod značkou EA Hotels najdete v nejatraktivnějších obchodních a turistických lokalitách České republiky, na Slovensku a v Ruské federaci. EA Hotels
Lotus je značka, pod kterou se začal ve Španělsku v roce 1980 odvíjet příběh dnešní velké hodinářské rodiny Festina Group, v současnosti jednoho z nejúspěšnějších hodinářských uskupení světa. Lotus	Společnost BLAŽEK PRAHA a.s. byla založena v roce 1992. V současnosti zaujímá přední místo mezi výrobci oděvů na českém trhu. Jejím hlavním předmětem činnosti je výroba a prodej pánských oděvů. Blažek

INSTITUČNÍ PARTNEŘI ČBF

FIBA je mezinárodní organizace sdružující 213 národních basketbalových federací po celém světě. FIBA	Český olympijský výbor má dle olympijské charty rozvíjet a šířit olympijské ideály a zastupovat a zabezpečovat účast České republiky na olympijských hrách.ČOV
MŠMT patří mezi ústřední orgány státní správy, v jejichž čele stojí člen vlády ČR, který se zabývá činností ve školství, tělovýchově a práci s mládeží.MŠMT	Česká unie sportu je největší střešní a servisní sportovní organizace v ČR. Jsou v ní dobrovolně sdruženy sportovní svazy, sportovní kluby a tělovýchovné jednoty i jejich sdružení.ČUS
Asociace školních sportovních klubů sdružuje fyzické a právnické osoby a jiné kolektivy, jejichž společným cílem je organizovat zájmovou tělovýchovnou a sportovní činnost dětí a mládeže na ZŠ a SŠ a ve školských zařízeních ČR.AŠSK	Základním cílem CzechTourism je propagace České republiky jako destinace cestovního ruchu v zahraničí i v České republice.CzechTourism
Konto Bariéry Našim cílem je zlepšení života handicapovaných občanů a jejich plnohodnotné zapojení do společnosti. Pomáháme vracet lidi do života. Konto Bariéry	Vzniklo 1. listopadu 1996 a je ústředním orgánem státní správy mimo jiné ve věcech regionální politiky, politiky bydlení, rozvoje domovního a bytového fondu, nájmu bytů a nebytových prostor, územního plánování, stavebního řádu, vyvlastnění, investiční politiky, cestovního ruchu, veřejné dražby a pohřebnictví. MMR