ČBF | Zápas BK Nová huť Ostrava

160. BK Nová huť Ostrava - BK Opava 64:95

soutěž: Mattoni NBL, ročník 1999/00, skupina A1

datum: 25.03.2000, 17:30:00

místo:

počet diváků: 1 200

rozhodčí: Galajda Václav, Vrážel Petr

komisař: Kurz Miroslav

BK Nová huť Ostrava
		min.	2b.	3b.	TH	DU	DO	DC	Bl	As	M+	M-	F+	F-	Val	b.
8	Vašíček R.	31:06	3/2	4/3	2/2	0	6	6	1	3	1	1	4	2	25	15
10	Stuchlý M.	37:44	13/6	2/0	4/2	1	0	1	0	2	2	2	6	4	8	14
11	Kudela L.	32:01	6/1	2/1	0/0	0	2	2	0	5	2	2	1	3	4	5
12	Marek R.	10:19	0/0	0/0	0/0	0	1	1	1	0	0	0	0	2	0	0
13	Pršala T.	27:59	3/2	5/1	6/5	0	1	1	0	1	1	0	4	1	12	12
15	Mužík M.	16:16	7/3	0/0	4/1	1	0	1	0	0	1	1	2	5	-2	7
16	Schmida P.	22:16	1/1	1/0	4/4	0	1	1	0	0	1	1	2	1	7	6
17	Pelikán R.	0:39	0/0	0/0	0/0	0	0	0	0	0	0	0	0	1	-1	0
18	Pospíšil Z.	21:40	3/1	1/0	4/3	0	0	0	0	0	0	3	2	1	-1	5
		40:00	36/16	15/5	24/17	2	11	13	2	11	8	10	21	20	52	64
			44.4%	33.3%	70.8%

BK Opava
		min.	2b.	3b.	TH	DU	DO	DC	Bl	As	M+	M-	F+	F-	Val	b.
4	Vrubl Š.	8:27	1/0	1/0	4/2	1	1	2	0	2	1	1	2	1	3	2
5	Sokolovský L.	16:58	2/2	1/0	0/0	0	1	1	0	0	0	1	1	4	0	4
7	Adžič G.	24:21	7/5	1/0	4/3	0	8	8	1	1	0	1	3	1	20	13
8	Klapetek D.	19:55	5/3	2/1	0/0	1	6	7	1	2	0	0	3	4	15	9
9	Anderson R.	31:33	6/2	3/1	0/0	4	4	8	0	8	2	5	3	3	14	7
12	Zdeněk D.	23:02	4/3	3/1	0/0	2	2	4	0	2	0	0	0	1	11	9
13	Trnka J.	19:11	6/5	0/0	2/0	3	4	7	2	2	2	2	3	1	20	10
14	Pekárek M.	16:33	8/6	0/0	4/4	1	0	1	0	0	0	1	2	3	13	16
15	Rusz M.	12:05	2/2	1/1	0/0	0	1	1	0	0	2	1	0	0	9	7
18	Vukosavljevič D.	27:55	3/3	7/3	3/3	1	0	1	0	2	0	0	1	4	14	18
		40:00	44/31	19/7	17/12	13	27	40	4	19	7	12	18	22	119	95
			70.5%	36.8%	70.6%

technická chyba: 32.minuta Mužík Marek - domácí

5 chyb: 32.minuta Mužík Marek - domácí

vysvětlivky

HLAVNÍ PARTNEŘI ČBF

KOOPERATIVA
Kooperativa pojišťovna, a.s., Vienna Insurance Group je druhou největší pojišťovnou na tuzemském trhu. Byla založena v roce 1991 jako první komerční pojišťovna na území bývalého Československa. www.koop.cz

Skupina ČEZ
Skupina ČEZ

TIPSPORT
Sázková kancelář Tipsport, největší sázková kancelář v České republice, specializující se na kurzové sázky (především na sportovní události), byla založena v květnu roku 1991. www.tipsport.cz

Hyundai
Hyundai je jihokorejský podnik, jehož výrobní náplní je strojírenská výroba, stavba lodí, chemická výroba, elektronika a výroba automobilů. V ČR v Nošovicích sídlí historicky první výrobní závod Hyundai v Evropě, označován jako jedna z nejmodernějších automobilek v Evropě. www.hyundai.cz

GENERÁLNÍ MEDIÁLNÍ PARTNER ČBF

Česká televize je jedinou českou veřejnoprávní televizní společností poskytující své vysílání na území Česka. V současnosti ČT vysílá čtyři celoplošné programy (ČT 1, ČT 2, ČT Sport a ČT 24).Česká televize

MEDIÁLNÍ PARTNEŘI ČBF

Deník Zprávy a publicistika z regionů České republiky i ze světa. Deník	Radiožurnál je moderní zpravodajsko-publicistická rozhlasová stanice. 24 hodin denně nabízí rychlý, kvalitní a komplexní informační servis o událostech doma i v zahraničí.Radiožurnál
TVcom.cz - TVCOM spolupracuje s největšími sportovními svazy v České republice a diváci tak mohou sledovat všechna utkání vybraných soutěží na internetu (basketbal, fotbal, volejbal, florbal atd.).TVCOM	BASKET Magazín je jediným tištěným médiem, které je v Česku a na Slovensku zaměřeno na basketbal. Webový portál BASKETMAG.CZ nabízí denní informace ze světa basketbalu.Basketmag.cz
MarketUP Firma zabývající se online marketingem a prodejem. Pro své klienty navrhují a realizují strategii, která bude mít maximální užitek.MarketUP

PARTNEŘI ČBF

Základním cílem CzechTourism je propagace České republiky jako destinace cestovního ruchu v zahraničí i v České republice.CzechTourism	Basketbalové míče MOLTEN – hrají se mnou mistři světa, olympijští vítězové, Kooperativa NBL, ŽBL i minižáci. Zkuste to i vy!!www.molten.cz
Mondoworldwide Mondo Sport&Flooring vyvíjí, projektuje a vyrábí sportovní povrchy a zařízení pro vnitřní i venkovní plochy. mondoworldwide	APS/NIKE APS je celosvětovým držitelem licence na obuv Nike. Zabývá se marketingem, distribucí a prodejem top výrobků Nike pro některé sporty. www.athleteps.com
Léčebné lázně Mariánské Lázně a.s. jako jediná navazuje na bohatou tradici lázeňské péče v Mariánských Lázních. Marienbad	EuroAgentur Hotels & Travel, a.s. provozuje český hotelový řetězec působící na trhu cestovního ruchu a hotelnictví více než 27 let. 40 hotelů a resortů pod značkou EA Hotels najdete v nejatraktivnějších obchodních a turistických lokalitách České republiky, na Slovensku a v Ruské federaci. EA Hotels
Lotus je značka, pod kterou se začal ve Španělsku v roce 1980 odvíjet příběh dnešní velké hodinářské rodiny Festina Group, v současnosti jednoho z nejúspěšnějších hodinářských uskupení světa. Lotus	Společnost BLAŽEK PRAHA a.s. byla založena v roce 1992. V současnosti zaujímá přední místo mezi výrobci oděvů na českém trhu. Jejím hlavním předmětem činnosti je výroba a prodej pánských oděvů. Blažek

INSTITUČNÍ PARTNEŘI ČBF

FIBA je mezinárodní organizace sdružující 213 národních basketbalových federací po celém světě. FIBA	Český olympijský výbor má dle olympijské charty rozvíjet a šířit olympijské ideály a zastupovat a zabezpečovat účast České republiky na olympijských hrách.ČOV
MŠMT patří mezi ústřední orgány státní správy, v jejichž čele stojí člen vlády ČR, který se zabývá činností ve školství, tělovýchově a práci s mládeží.MŠMT	Česká unie sportu je největší střešní a servisní sportovní organizace v ČR. Jsou v ní dobrovolně sdruženy sportovní svazy, sportovní kluby a tělovýchovné jednoty i jejich sdružení.ČUS
Asociace školních sportovních klubů sdružuje fyzické a právnické osoby a jiné kolektivy, jejichž společným cílem je organizovat zájmovou tělovýchovnou a sportovní činnost dětí a mládeže na ZŠ a SŠ a ve školských zařízeních ČR.AŠSK	Základním cílem CzechTourism je propagace České republiky jako destinace cestovního ruchu v zahraničí i v České republice.CzechTourism
Konto Bariéry Našim cílem je zlepšení života handicapovaných občanů a jejich plnohodnotné zapojení do společnosti. Pomáháme vracet lidi do života. Konto Bariéry	Vzniklo 1. listopadu 1996 a je ústředním orgánem státní správy mimo jiné ve věcech regionální politiky, politiky bydlení, rozvoje domovního a bytového fondu, nájmu bytů a nebytových prostor, územního plánování, stavebního řádu, vyvlastnění, investiční politiky, cestovního ruchu, veřejné dražby a pohřebnictví. MMR