ČBF | Zápas BK SČP Ústí nad Labem

32. BK SČP Ústí nad Labem - BK Opava 82:86

soutěž: Mattoni NBL, ročník 2000/01, základní část

datum: 11.10.2000, 16:00:00

místo:

počet diváků: 450

rozhodčí: Galajda Václav, Kohout Radomír

komisař: Strouhal Ferdinand

BK SČP Ústí nad Labem
		min.	2b.	3b.	TH	DU	DO	DC	Bl	As	M+	M-	F+	F-	Val	b.
4	Holešovský T.	6:21	0/0	0/0	2/1	0	0	0	0	0	0	1	1	1	-1	1
7	Vorlíček J.	12:31	3/1	2/0	0/0	0	3	3	0	1	1	0	0	4	-1	2
8	Baláž D.	30:08	8/4	3/1	3/2	2	0	2	0	2	1	4	2	3	6	13
9	Houser L.	32:31	9/5	1/0	2/2	5	3	8	0	2	1	2	2	2	16	12
10	Formánek K.	20:45	9/6	0/0	8/6	4	2	6	0	0	0	1	6	4	20	18
11	Zajíc P.	19:52	6/3	2/0	0/0	1	3	4	0	0	3	1	0	5	2	6
15	Štefek I.	30:57	5/2	0/0	6/6	5	3	8	2	0	4	2	7	3	23	10
16	Grepl T.	40:00	7/2	6/2	12/7	1	3	4	0	2	2	2	9	3	15	17
17	Feštr D.	6:53	0/0	1/1	0/0	0	1	1	0	0	0	0	1	0	5	3
		40:00	47/23	15/4	33/24	18	18	36	2	7	12	13	28	25	85	82
			48.9%	26.7%	72.7%

BK Opava
		min.	2b.	3b.	TH	DU	DO	DC	Bl	As	M+	M-	F+	F-	Val	b.
4	Beneš P.	21:23	4/1	1/0	4/1	0	0	0	0	2	2	2	7	2	3	3
5	Sokolovský L.	18:08	5/4	2/2	3/3	2	2	4	0	0	1	1	3	4	19	17
6	Sucharda V.	6:35	2/2	0/0	0/0	0	0	0	0	0	0	1	0	0	3	4
7	Stuchlý M.	35:02	15/9	2/1	4/3	2	2	4	0	0	1	3	6	4	20	24
8	Klapetek D.	2:25	0/0	0/0	0/0	0	0	0	0	0	0	1	0	0	-1	0
9	Anderson R.	19:35	5/1	0/0	0/0	0	0	0	0	1	2	3	0	3	-5	2
11	Staněk P.	33:25	6/1	1/0	3/2	2	3	5	0	2	0	1	3	2	4	4
13	Trnka J.	18:44	8/6	0/0	3/2	2	5	7	2	0	1	1	3	5	18	14
14	Adžič G.	18:51	6/4	0/0	0/0	2	4	6	1	0	1	1	3	4	12	8
15	Vukosavljevič D.	25:52	3/2	6/2	0/0	0	1	1	0	1	2	1	0	4	4	10
		40:00	54/30	12/5	17/11	10	17	27	3	6	10	15	25	28	77	86
			55.6%	41.7%	64.7%

5 chyb: 36.minuta Trnka Jiří - hosté

5 chyb: 40.minuta Zajíc Pavel - domácí

vysvětlivky

HLAVNÍ PARTNEŘI ČBF

KOOPERATIVA
Kooperativa pojišťovna, a.s., Vienna Insurance Group je druhou největší pojišťovnou na tuzemském trhu. Byla založena v roce 1991 jako první komerční pojišťovna na území bývalého Československa. www.koop.cz

Skupina ČEZ
Skupina ČEZ

TIPSPORT
Sázková kancelář Tipsport, největší sázková kancelář v České republice, specializující se na kurzové sázky (především na sportovní události), byla založena v květnu roku 1991. www.tipsport.cz

Hyundai
Hyundai je jihokorejský podnik, jehož výrobní náplní je strojírenská výroba, stavba lodí, chemická výroba, elektronika a výroba automobilů. V ČR v Nošovicích sídlí historicky první výrobní závod Hyundai v Evropě, označován jako jedna z nejmodernějších automobilek v Evropě. www.hyundai.cz

GENERÁLNÍ MEDIÁLNÍ PARTNER ČBF

Česká televize je jedinou českou veřejnoprávní televizní společností poskytující své vysílání na území Česka. V současnosti ČT vysílá čtyři celoplošné programy (ČT 1, ČT 2, ČT Sport a ČT 24).Česká televize

MEDIÁLNÍ PARTNEŘI ČBF

Deník Zprávy a publicistika z regionů České republiky i ze světa. Deník	Radiožurnál je moderní zpravodajsko-publicistická rozhlasová stanice. 24 hodin denně nabízí rychlý, kvalitní a komplexní informační servis o událostech doma i v zahraničí.Radiožurnál
TVcom.cz - TVCOM spolupracuje s největšími sportovními svazy v České republice a diváci tak mohou sledovat všechna utkání vybraných soutěží na internetu (basketbal, fotbal, volejbal, florbal atd.).TVCOM	BASKET Magazín je jediným tištěným médiem, které je v Česku a na Slovensku zaměřeno na basketbal. Webový portál BASKETMAG.CZ nabízí denní informace ze světa basketbalu.Basketmag.cz
MarketUP Firma zabývající se online marketingem a prodejem. Pro své klienty navrhují a realizují strategii, která bude mít maximální užitek.MarketUP

PARTNEŘI ČBF

Základním cílem CzechTourism je propagace České republiky jako destinace cestovního ruchu v zahraničí i v České republice.CzechTourism	Basketbalové míče MOLTEN – hrají se mnou mistři světa, olympijští vítězové, Kooperativa NBL, ŽBL i minižáci. Zkuste to i vy!!www.molten.cz
Mondoworldwide Mondo Sport&Flooring vyvíjí, projektuje a vyrábí sportovní povrchy a zařízení pro vnitřní i venkovní plochy. mondoworldwide	APS/NIKE APS je celosvětovým držitelem licence na obuv Nike. Zabývá se marketingem, distribucí a prodejem top výrobků Nike pro některé sporty. www.athleteps.com
Léčebné lázně Mariánské Lázně a.s. jako jediná navazuje na bohatou tradici lázeňské péče v Mariánských Lázních. Marienbad	EuroAgentur Hotels & Travel, a.s. provozuje český hotelový řetězec působící na trhu cestovního ruchu a hotelnictví více než 27 let. 40 hotelů a resortů pod značkou EA Hotels najdete v nejatraktivnějších obchodních a turistických lokalitách České republiky, na Slovensku a v Ruské federaci. EA Hotels
Lotus je značka, pod kterou se začal ve Španělsku v roce 1980 odvíjet příběh dnešní velké hodinářské rodiny Festina Group, v současnosti jednoho z nejúspěšnějších hodinářských uskupení světa. Lotus	Společnost BLAŽEK PRAHA a.s. byla založena v roce 1992. V současnosti zaujímá přední místo mezi výrobci oděvů na českém trhu. Jejím hlavním předmětem činnosti je výroba a prodej pánských oděvů. Blažek

INSTITUČNÍ PARTNEŘI ČBF

FIBA je mezinárodní organizace sdružující 213 národních basketbalových federací po celém světě. FIBA	Český olympijský výbor má dle olympijské charty rozvíjet a šířit olympijské ideály a zastupovat a zabezpečovat účast České republiky na olympijských hrách.ČOV
MŠMT patří mezi ústřední orgány státní správy, v jejichž čele stojí člen vlády ČR, který se zabývá činností ve školství, tělovýchově a práci s mládeží.MŠMT	Česká unie sportu je největší střešní a servisní sportovní organizace v ČR. Jsou v ní dobrovolně sdruženy sportovní svazy, sportovní kluby a tělovýchovné jednoty i jejich sdružení.ČUS
Asociace školních sportovních klubů sdružuje fyzické a právnické osoby a jiné kolektivy, jejichž společným cílem je organizovat zájmovou tělovýchovnou a sportovní činnost dětí a mládeže na ZŠ a SŠ a ve školských zařízeních ČR.AŠSK	Základním cílem CzechTourism je propagace České republiky jako destinace cestovního ruchu v zahraničí i v České republice.CzechTourism
Konto Bariéry Našim cílem je zlepšení života handicapovaných občanů a jejich plnohodnotné zapojení do společnosti. Pomáháme vracet lidi do života. Konto Bariéry	Vzniklo 1. listopadu 1996 a je ústředním orgánem státní správy mimo jiné ve věcech regionální politiky, politiky bydlení, rozvoje domovního a bytového fondu, nájmu bytů a nebytových prostor, územního plánování, stavebního řádu, vyvlastnění, investiční politiky, cestovního ruchu, veřejné dražby a pohřebnictví. MMR