ČBF | Zápas BK Opava - BK SČP Ústí nad Labem

205. BK Opava - BK SČP Ústí nad Labem 94:61

soutěž: Mattoni NBL, ročník 1999/00, play-off

datum: 07.04.2000, 17:30:00

místo:

počet diváků: 1 100

rozhodčí: Volejník Pavel, Vrážel Petr

komisař: Cígler Vilém

BK Opava
		min.	2b.	3b.	TH	DU	DO	DC	Bl	As	M+	M-	F+	F-	Val	b.
4	Vrubl Š.	10:04	1/0	0/0	2/2	0	1	1	0	4	0	0	1	1	6	2
5	Sokolovský L.	20:14	9/4	0/0	4/3	0	4	4	0	5	0	2	3	3	12	11
7	Adžič G.	19:59	8/4	1/0	4/2	2	1	3	0	1	2	0	2	3	8	10
8	Klapetek D.	18:53	3/1	1/1	2/2	1	3	4	0	2	1	2	2	1	11	7
9	Anderson R.	29:56	11/5	0/0	2/0	5	4	9	0	6	4	3	5	2	21	10
12	Zdeněk D.	18:38	2/1	2/1	0/0	1	4	5	0	3	0	2	0	0	9	5
13	Trnka J.	20:01	9/6	0/0	7/4	3	5	8	2	2	3	0	7	4	28	16
14	Pekárek M.	21:06	7/5	0/0	2/1	4	1	5	0	0	0	3	2	2	10	11
15	Rusz M.	17:16	4/1	2/0	0/0	0	2	2	0	0	2	0	0	0	1	2
18	Vukosavljevič D.	23:52	3/1	7/6	0/0	0	0	0	0	3	0	1	0	2	17	20
		40:00	57/28	13/8	23/14	16	25	41	2	26	19	13	22	18	130	94
			49.1%	61.5%	60.9%

BK SČP Ústí nad Labem
		min.	2b.	3b.	TH	DU	DO	DC	Bl	As	M+	M-	F+	F-	Val	b.
4	Holešovský T.	10:02	0/0	3/1	0/0	0	0	0	0	1	1	2	1	2	0	3
5	Feštr D.	11:48	4/2	2/1	0/0	1	2	3	0	1	0	0	0	1	7	7
6	Votroubek S.	8:55	2/0	0/0	0/0	0	2	2	0	0	0	0	0	1	-1	0
7	Vorlíček J.	29:47	5/3	3/0	1/1	0	0	0	0	0	1	1	2	2	2	7
8	Sucharda V.	30:24	10/4	2/0	2/2	1	1	2	1	2	3	4	1	2	5	10
11	Zajíc P.	26:38	4/4	0/0	1/1	0	1	1	0	2	4	0	4	5	15	9
14	Hrubý T.	13:46	7/3	0/0	4/2	2	0	2	0	0	1	0	2	4	3	8
15	Suk R.	28:11	7/3	0/0	0/0	0	3	3	0	0	1	1	2	2	5	6
16	Musil D.	13:21	1/1	1/0	0/0	0	1	1	0	1	1	1	0	0	3	2
17	Vuksanič D.	26:53	13/3	0/0	6/3	3	3	6	0	0	0	2	6	3	3	9
		40:00	53/23	11/2	14/9	7	13	20	1	7	20	11	18	22	50	61
			43.4%	18.2%	64.3%

5 chyb: 40.minuta Zajíc Pavel - hosté

vysvětlivky

HLAVNÍ PARTNEŘI ČBF

KOOPERATIVA
Kooperativa pojišťovna, a.s., Vienna Insurance Group je druhou největší pojišťovnou na tuzemském trhu. Byla založena v roce 1991 jako první komerční pojišťovna na území bývalého Československa. www.koop.cz

Skupina ČEZ
Skupina ČEZ

TIPSPORT
Sázková kancelář Tipsport, největší sázková kancelář v České republice, specializující se na kurzové sázky (především na sportovní události), byla založena v květnu roku 1991. www.tipsport.cz

Hyundai
Hyundai je jihokorejský podnik, jehož výrobní náplní je strojírenská výroba, stavba lodí, chemická výroba, elektronika a výroba automobilů. V ČR v Nošovicích sídlí historicky první výrobní závod Hyundai v Evropě, označován jako jedna z nejmodernějších automobilek v Evropě. www.hyundai.cz

GENERÁLNÍ MEDIÁLNÍ PARTNER ČBF

Česká televize je jedinou českou veřejnoprávní televizní společností poskytující své vysílání na území Česka. V současnosti ČT vysílá čtyři celoplošné programy (ČT 1, ČT 2, ČT Sport a ČT 24).Česká televize

MEDIÁLNÍ PARTNEŘI ČBF

Deník Zprávy a publicistika z regionů České republiky i ze světa. Deník	Radiožurnál je moderní zpravodajsko-publicistická rozhlasová stanice. 24 hodin denně nabízí rychlý, kvalitní a komplexní informační servis o událostech doma i v zahraničí.Radiožurnál
TVcom.cz - TVCOM spolupracuje s největšími sportovními svazy v České republice a diváci tak mohou sledovat všechna utkání vybraných soutěží na internetu (basketbal, fotbal, volejbal, florbal atd.).TVCOM	BASKET Magazín je jediným tištěným médiem, které je v Česku a na Slovensku zaměřeno na basketbal. Webový portál BASKETMAG.CZ nabízí denní informace ze světa basketbalu.Basketmag.cz
MarketUP Firma zabývající se online marketingem a prodejem. Pro své klienty navrhují a realizují strategii, která bude mít maximální užitek.MarketUP

PARTNEŘI ČBF

Základním cílem CzechTourism je propagace České republiky jako destinace cestovního ruchu v zahraničí i v České republice.CzechTourism	Basketbalové míče MOLTEN – hrají se mnou mistři světa, olympijští vítězové, Kooperativa NBL, ŽBL i minižáci. Zkuste to i vy!!www.molten.cz
Mondoworldwide Mondo Sport&Flooring vyvíjí, projektuje a vyrábí sportovní povrchy a zařízení pro vnitřní i venkovní plochy. mondoworldwide	APS/NIKE APS je celosvětovým držitelem licence na obuv Nike. Zabývá se marketingem, distribucí a prodejem top výrobků Nike pro některé sporty. www.athleteps.com
Léčebné lázně Mariánské Lázně a.s. jako jediná navazuje na bohatou tradici lázeňské péče v Mariánských Lázních. Marienbad	EuroAgentur Hotels & Travel, a.s. provozuje český hotelový řetězec působící na trhu cestovního ruchu a hotelnictví více než 27 let. 40 hotelů a resortů pod značkou EA Hotels najdete v nejatraktivnějších obchodních a turistických lokalitách České republiky, na Slovensku a v Ruské federaci. EA Hotels
Lotus je značka, pod kterou se začal ve Španělsku v roce 1980 odvíjet příběh dnešní velké hodinářské rodiny Festina Group, v současnosti jednoho z nejúspěšnějších hodinářských uskupení světa. Lotus	Společnost BLAŽEK PRAHA a.s. byla založena v roce 1992. V současnosti zaujímá přední místo mezi výrobci oděvů na českém trhu. Jejím hlavním předmětem činnosti je výroba a prodej pánských oděvů. Blažek

INSTITUČNÍ PARTNEŘI ČBF

FIBA je mezinárodní organizace sdružující 213 národních basketbalových federací po celém světě. FIBA	Český olympijský výbor má dle olympijské charty rozvíjet a šířit olympijské ideály a zastupovat a zabezpečovat účast České republiky na olympijských hrách.ČOV
MŠMT patří mezi ústřední orgány státní správy, v jejichž čele stojí člen vlády ČR, který se zabývá činností ve školství, tělovýchově a práci s mládeží.MŠMT	Česká unie sportu je největší střešní a servisní sportovní organizace v ČR. Jsou v ní dobrovolně sdruženy sportovní svazy, sportovní kluby a tělovýchovné jednoty i jejich sdružení.ČUS
Asociace školních sportovních klubů sdružuje fyzické a právnické osoby a jiné kolektivy, jejichž společným cílem je organizovat zájmovou tělovýchovnou a sportovní činnost dětí a mládeže na ZŠ a SŠ a ve školských zařízeních ČR.AŠSK	Základním cílem CzechTourism je propagace České republiky jako destinace cestovního ruchu v zahraničí i v České republice.CzechTourism
Konto Bariéry Našim cílem je zlepšení života handicapovaných občanů a jejich plnohodnotné zapojení do společnosti. Pomáháme vracet lidi do života. Konto Bariéry	Vzniklo 1. listopadu 1996 a je ústředním orgánem státní správy mimo jiné ve věcech regionální politiky, politiky bydlení, rozvoje domovního a bytového fondu, nájmu bytů a nebytových prostor, územního plánování, stavebního řádu, vyvlastnění, investiční politiky, cestovního ruchu, veřejné dražby a pohřebnictví. MMR