ČBF | Zápas BK NH Ostrava - BK Slovnaft Opava

72. BK NH Ostrava - BK Slovnaft Opava 58:70

soutěž: Mattoni NBL, ročník 1998/99, základní část

datum: 15.11.1998, 14:00:00

místo:

rozhodčí: Bruna Karel, Vrážel Petr

komisař: Procházka Ivo

BK NH Ostrava
		min.	2b.	3b.	TH	DU	DO	DC	Bl	As	M+	M-	F+	F-	Val	b.
4	Volný L.	23:10	5/2	2/0	0/0	2	0	2	0	0	0	1	0	5	-5	4
5	Sitař J.	29:15	6/2	3/2	0/0	2	2	4	0	0	0	3	0	4	2	10
7	Gulin I.	13:08	1/0	4/0	0/0	2	2	4	1	0	0	0	1	2	-1	0
9	Novák K.	33:45	9/4	2/2	2/0	2	6	8	0	1	3	0	3	2	20	14
10	Stuchlý M.	30:27	4/1	1/0	0/0	0	3	3	0	1	0	1	4	4	1	2
11	Kudela L.	21:34	1/1	6/1	2/2	1	1	2	0	1	0	2	1	1	3	7
12	Kneifl T.	13:38	4/2	0/0	5/3	1	5	6	0	0	0	2	6	0	13	7
13	Pršala T.	5:30	2/1	2/0	0/0	0	1	1	0	0	0	0	0	1	-1	2
14	Magnusek L.	26:11	4/2	4/2	0/0	0	2	2	0	0	2	0	0	4	6	10
18	Pelikán R.	3:22	2/1	0/0	0/0	0	1	1	1	0	0	0	0	0	3	2
		40:00	38/16	24/7	9/5	10	23	33	2	3	10	9	15	23	46	58
			42.1%	29.2%	55.6%

BK Slovnaft Opava
		min.	2b.	3b.	TH	DU	DO	DC	Bl	As	M+	M-	F+	F-	Val	b.
5	Sokolovský L.	11:45	2/2	0/0	2/2	1	1	2	0	0	0	1	1	0	8	6
7	Okáč J.	32:32	13/8	0/0	7/5	3	6	9	1	0	1	1	5	5	24	21
8	Klapetek D.	18:53	6/2	0/0	0/0	1	5	6	0	0	0	0	1	3	4	4
9	Czudek P.	40:00	8/2	5/1	8/6	1	3	4	0	5	5	2	6	3	16	13
10	Vahala V.	19:51	0/0	5/0	0/0	0	2	2	0	0	0	0	2	1	-2	0
11	Staněk P.	34:28	7/2	2/1	3/2	4	5	9	0	0	0	0	2	2	11	9
14	Pekárek M.	28:35	8/5	0/0	3/1	1	4	5	0	0	2	0	5	2	16	11
15	Rusz M.	13:56	2/0	3/2	0/0	1	0	1	0	0	0	0	0	0	4	6
		40:00	46/21	15/4	23/16	12	26	38	1	5	11	5	22	16	83	70
			45.7%	26.7%	69.6%

technická chyba: 9.minuta Magnusek Ludvík - domácí

technická chyba: 10.minuta Okáč Jiří - hosté

5 chyb: 37.minuta Okáč Jiří - hosté

5 chyb: 40.minuta Volný Lubomír - domácí

vysvětlivky

HLAVNÍ PARTNEŘI ČBF

KOOPERATIVA
Kooperativa pojišťovna, a.s., Vienna Insurance Group je druhou největší pojišťovnou na tuzemském trhu. Byla založena v roce 1991 jako první komerční pojišťovna na území bývalého Československa. www.koop.cz

Skupina ČEZ
Skupina ČEZ

TIPSPORT
Sázková kancelář Tipsport, největší sázková kancelář v České republice, specializující se na kurzové sázky (především na sportovní události), byla založena v květnu roku 1991. www.tipsport.cz

Hyundai
Hyundai je jihokorejský podnik, jehož výrobní náplní je strojírenská výroba, stavba lodí, chemická výroba, elektronika a výroba automobilů. V ČR v Nošovicích sídlí historicky první výrobní závod Hyundai v Evropě, označován jako jedna z nejmodernějších automobilek v Evropě. www.hyundai.cz

GENERÁLNÍ MEDIÁLNÍ PARTNER ČBF

Česká televize je jedinou českou veřejnoprávní televizní společností poskytující své vysílání na území Česka. V současnosti ČT vysílá čtyři celoplošné programy (ČT 1, ČT 2, ČT Sport a ČT 24).Česká televize

MEDIÁLNÍ PARTNEŘI ČBF

Deník Zprávy a publicistika z regionů České republiky i ze světa. Deník	Radiožurnál je moderní zpravodajsko-publicistická rozhlasová stanice. 24 hodin denně nabízí rychlý, kvalitní a komplexní informační servis o událostech doma i v zahraničí.Radiožurnál
TVcom.cz - TVCOM spolupracuje s největšími sportovními svazy v České republice a diváci tak mohou sledovat všechna utkání vybraných soutěží na internetu (basketbal, fotbal, volejbal, florbal atd.).TVCOM	BASKET Magazín je jediným tištěným médiem, které je v Česku a na Slovensku zaměřeno na basketbal. Webový portál BASKETMAG.CZ nabízí denní informace ze světa basketbalu.Basketmag.cz
MarketUP Firma zabývající se online marketingem a prodejem. Pro své klienty navrhují a realizují strategii, která bude mít maximální užitek.MarketUP

PARTNEŘI ČBF

Základním cílem CzechTourism je propagace České republiky jako destinace cestovního ruchu v zahraničí i v České republice.CzechTourism	Basketbalové míče MOLTEN – hrají se mnou mistři světa, olympijští vítězové, Kooperativa NBL, ŽBL i minižáci. Zkuste to i vy!!www.molten.cz
Mondoworldwide Mondo Sport&Flooring vyvíjí, projektuje a vyrábí sportovní povrchy a zařízení pro vnitřní i venkovní plochy. mondoworldwide	APS/NIKE APS je celosvětovým držitelem licence na obuv Nike. Zabývá se marketingem, distribucí a prodejem top výrobků Nike pro některé sporty. www.athleteps.com
Léčebné lázně Mariánské Lázně a.s. jako jediná navazuje na bohatou tradici lázeňské péče v Mariánských Lázních. Marienbad	EuroAgentur Hotels & Travel, a.s. provozuje český hotelový řetězec působící na trhu cestovního ruchu a hotelnictví více než 27 let. 40 hotelů a resortů pod značkou EA Hotels najdete v nejatraktivnějších obchodních a turistických lokalitách České republiky, na Slovensku a v Ruské federaci. EA Hotels
Lotus je značka, pod kterou se začal ve Španělsku v roce 1980 odvíjet příběh dnešní velké hodinářské rodiny Festina Group, v současnosti jednoho z nejúspěšnějších hodinářských uskupení světa. Lotus	Společnost BLAŽEK PRAHA a.s. byla založena v roce 1992. V současnosti zaujímá přední místo mezi výrobci oděvů na českém trhu. Jejím hlavním předmětem činnosti je výroba a prodej pánských oděvů. Blažek

INSTITUČNÍ PARTNEŘI ČBF

FIBA je mezinárodní organizace sdružující 213 národních basketbalových federací po celém světě. FIBA	Český olympijský výbor má dle olympijské charty rozvíjet a šířit olympijské ideály a zastupovat a zabezpečovat účast České republiky na olympijských hrách.ČOV
MŠMT patří mezi ústřední orgány státní správy, v jejichž čele stojí člen vlády ČR, který se zabývá činností ve školství, tělovýchově a práci s mládeží.MŠMT	Česká unie sportu je největší střešní a servisní sportovní organizace v ČR. Jsou v ní dobrovolně sdruženy sportovní svazy, sportovní kluby a tělovýchovné jednoty i jejich sdružení.ČUS
Asociace školních sportovních klubů sdružuje fyzické a právnické osoby a jiné kolektivy, jejichž společným cílem je organizovat zájmovou tělovýchovnou a sportovní činnost dětí a mládeže na ZŠ a SŠ a ve školských zařízeních ČR.AŠSK	Základním cílem CzechTourism je propagace České republiky jako destinace cestovního ruchu v zahraničí i v České republice.CzechTourism
Konto Bariéry Našim cílem je zlepšení života handicapovaných občanů a jejich plnohodnotné zapojení do společnosti. Pomáháme vracet lidi do života. Konto Bariéry	Vzniklo 1. listopadu 1996 a je ústředním orgánem státní správy mimo jiné ve věcech regionální politiky, politiky bydlení, rozvoje domovního a bytového fondu, nájmu bytů a nebytových prostor, územního plánování, stavebního řádu, vyvlastnění, investiční politiky, cestovního ruchu, veřejné dražby a pohřebnictví. MMR