ČBF | Zápas BK Slovnaft Opava

116. BK Slovnaft Opava - BK SČE Děčín 83:68

soutěž: Mattoni NBL, ročník 1998/99, základní část

datum: 29.01.1999, 17:00:00

místo:

počet diváků: 850

rozhodčí: Paulík Robert, Znamínko Petr

komisař: Slezák Jan

BK Slovnaft Opava
		min.	2b.	3b.	TH	DU	DO	DC	Bl	As	M+	M-	F+	F-	Val	b.
4	Vrubl Š.	8:09	1/0	0/0	0/0	0	0	0	0	1	0	1	1	1	-1	0
7	Okáč J.	29:25	8/6	0/0	4/3	0	2	2	2	0	1	3	4	3	15	15
8	Klapetek D.	28:06	11/5	1/1	4/2	1	2	3	0	1	3	3	2	5	8	15
9	Czudek P.	31:51	0/0	0/0	2/1	0	3	3	0	11	1	4	3	3	11	1
11	Staněk P.	11:58	1/0	1/0	8/6	1	0	1	0	0	1	0	4	0	8	6
12	Zdeněk D.	22:08	2/1	2/1	0/0	0	0	0	0	0	1	0	0	1	3	5
14	Pekárek M.	22:29	9/6	0/0	0/0	1	4	5	1	0	4	3	0	1	15	12
15	Rusz M.	11:19	2/1	1/0	4/3	0	1	1	0	0	0	1	2	5	-1	5
17	Crabtree B.	34:35	12/7	2/0	11/10	2	9	11	0	3	2	1	9	2	38	24
		40:00	46/26	7/2	33/25	5	21	26	3	16	24	16	25	21	107	83
			56.5%	28.6%	75.8%

BK SČE Děčín
		min.	2b.	3b.	TH	DU	DO	DC	Bl	As	M+	M-	F+	F-	Val	b.
4	Modr M.	30:34	7/5	3/1	6/4	1	2	3	0	1	0	2	3	4	12	17
5	Geršl J.	22:29	5/1	4/1	4/4	0	0	0	0	0	0	1	3	3	1	9
6	Formánek J.	17:20	5/2	1/0	0/0	0	3	3	0	0	2	2	1	1	3	4
7	Bašta R.	25:39	6/4	0/0	2/0	2	2	4	0	0	2	3	1	3	5	8
9	Hanák V.	17:56	5/3	1/0	1/0	1	3	4	0	1	0	3	2	4	2	6
10	Zalužanský L.	27:30	5/3	3/1	4/2	1	3	4	1	0	4	2	4	2	14	11
11	Prach P.	5:28	0/0	0/0	0/0	0	0	0	0	0	0	0	0	1	-1	0
13	Bejček J.	29:07	4/1	2/1	2/1	0	1	1	0	1	3	1	2	2	5	6
17	Formánek K.	19:33	5/2	0/0	4/3	0	3	3	0	0	2	2	2	4	4	7
18	Herink T.	4:24	1/0	0/0	2/0	1	0	1	0	0	0	0	3	1	0	0
		40:00	43/21	14/4	25/14	6	17	23	1	3	21	18	21	25	51	68
			48.8%	28.6%	56.0%

5 chyb: 34.minuta Rusz Martin - domácí

5 chyb: 38.minuta Klapetek David - domácí

vysvětlivky

HLAVNÍ PARTNEŘI ČBF

KOOPERATIVA
Kooperativa pojišťovna, a.s., Vienna Insurance Group je druhou největší pojišťovnou na tuzemském trhu. Byla založena v roce 1991 jako první komerční pojišťovna na území bývalého Československa. www.koop.cz

Skupina ČEZ
Skupina ČEZ

TIPSPORT
Sázková kancelář Tipsport, největší sázková kancelář v České republice, specializující se na kurzové sázky (především na sportovní události), byla založena v květnu roku 1991. www.tipsport.cz

Hyundai
Hyundai je jihokorejský podnik, jehož výrobní náplní je strojírenská výroba, stavba lodí, chemická výroba, elektronika a výroba automobilů. V ČR v Nošovicích sídlí historicky první výrobní závod Hyundai v Evropě, označován jako jedna z nejmodernějších automobilek v Evropě. www.hyundai.cz

GENERÁLNÍ MEDIÁLNÍ PARTNER ČBF

Česká televize je jedinou českou veřejnoprávní televizní společností poskytující své vysílání na území Česka. V současnosti ČT vysílá čtyři celoplošné programy (ČT 1, ČT 2, ČT Sport a ČT 24).Česká televize

MEDIÁLNÍ PARTNEŘI ČBF

Deník Zprávy a publicistika z regionů České republiky i ze světa. Deník	Radiožurnál je moderní zpravodajsko-publicistická rozhlasová stanice. 24 hodin denně nabízí rychlý, kvalitní a komplexní informační servis o událostech doma i v zahraničí.Radiožurnál
TVcom.cz - TVCOM spolupracuje s největšími sportovními svazy v České republice a diváci tak mohou sledovat všechna utkání vybraných soutěží na internetu (basketbal, fotbal, volejbal, florbal atd.).TVCOM	BASKET Magazín je jediným tištěným médiem, které je v Česku a na Slovensku zaměřeno na basketbal. Webový portál BASKETMAG.CZ nabízí denní informace ze světa basketbalu.Basketmag.cz
MarketUP Firma zabývající se online marketingem a prodejem. Pro své klienty navrhují a realizují strategii, která bude mít maximální užitek.MarketUP

PARTNEŘI ČBF

Základním cílem CzechTourism je propagace České republiky jako destinace cestovního ruchu v zahraničí i v České republice.CzechTourism	Basketbalové míče MOLTEN – hrají se mnou mistři světa, olympijští vítězové, Kooperativa NBL, ŽBL i minižáci. Zkuste to i vy!!www.molten.cz
Mondoworldwide Mondo Sport&Flooring vyvíjí, projektuje a vyrábí sportovní povrchy a zařízení pro vnitřní i venkovní plochy. mondoworldwide	APS/NIKE APS je celosvětovým držitelem licence na obuv Nike. Zabývá se marketingem, distribucí a prodejem top výrobků Nike pro některé sporty. www.athleteps.com
Léčebné lázně Mariánské Lázně a.s. jako jediná navazuje na bohatou tradici lázeňské péče v Mariánských Lázních. Marienbad	EuroAgentur Hotels & Travel, a.s. provozuje český hotelový řetězec působící na trhu cestovního ruchu a hotelnictví více než 27 let. 40 hotelů a resortů pod značkou EA Hotels najdete v nejatraktivnějších obchodních a turistických lokalitách České republiky, na Slovensku a v Ruské federaci. EA Hotels
Lotus je značka, pod kterou se začal ve Španělsku v roce 1980 odvíjet příběh dnešní velké hodinářské rodiny Festina Group, v současnosti jednoho z nejúspěšnějších hodinářských uskupení světa. Lotus	Společnost BLAŽEK PRAHA a.s. byla založena v roce 1992. V současnosti zaujímá přední místo mezi výrobci oděvů na českém trhu. Jejím hlavním předmětem činnosti je výroba a prodej pánských oděvů. Blažek

INSTITUČNÍ PARTNEŘI ČBF

FIBA je mezinárodní organizace sdružující 213 národních basketbalových federací po celém světě. FIBA	Český olympijský výbor má dle olympijské charty rozvíjet a šířit olympijské ideály a zastupovat a zabezpečovat účast České republiky na olympijských hrách.ČOV
MŠMT patří mezi ústřední orgány státní správy, v jejichž čele stojí člen vlády ČR, který se zabývá činností ve školství, tělovýchově a práci s mládeží.MŠMT	Česká unie sportu je největší střešní a servisní sportovní organizace v ČR. Jsou v ní dobrovolně sdruženy sportovní svazy, sportovní kluby a tělovýchovné jednoty i jejich sdružení.ČUS
Asociace školních sportovních klubů sdružuje fyzické a právnické osoby a jiné kolektivy, jejichž společným cílem je organizovat zájmovou tělovýchovnou a sportovní činnost dětí a mládeže na ZŠ a SŠ a ve školských zařízeních ČR.AŠSK	Základním cílem CzechTourism je propagace České republiky jako destinace cestovního ruchu v zahraničí i v České republice.CzechTourism
Konto Bariéry Našim cílem je zlepšení života handicapovaných občanů a jejich plnohodnotné zapojení do společnosti. Pomáháme vracet lidi do života. Konto Bariéry	Vzniklo 1. listopadu 1996 a je ústředním orgánem státní správy mimo jiné ve věcech regionální politiky, politiky bydlení, rozvoje domovního a bytového fondu, nájmu bytů a nebytových prostor, územního plánování, stavebního řádu, vyvlastnění, investiční politiky, cestovního ruchu, veřejné dražby a pohřebnictví. MMR