ČBF | Zápas BK Spolchemie Ústí nad Labem

131. BK Spolchemie Ústí nad Labem - USK Erpet Praha 65:86

soutěž: Mattoni NBL, ročník 1998/99, základní část

datum: 05.02.1999, 17:00:00

místo:

počet diváků: 150

rozhodčí: Macela Miroslav, Znamínko Petr

komisař: Schödlbauer Jan

BK Spolchemie Ústí nad Labem
		min.	2b.	3b.	TH	DU	DO	DC	Bl	As	M+	M-	F+	F-	Val	b.
4	Vorlíček T.	7:56	1/0	0/0	0/0	0	0	0	0	0	1	0	1	1	0	0
7	Vorlíček J.	16:31	2/2	3/1	0/0	0	1	1	0	0	0	1	1	5	1	7
8	Sucharda V.	35:13	12/7	0/0	4/1	0	3	3	2	2	0	2	3	4	11	15
11	Zajíc P.	35:34	3/1	4/2	4/4	1	4	5	0	6	3	2	3	1	22	12
13	Majstorovič A.	35:40	6/3	1/1	2/2	0	5	5	0	2	2	2	3	4	14	11
14	Hrubý T.	33:36	10/5	0/0	4/2	2	5	7	0	0	2	3	2	4	9	12
16	Musil D.	20:16	3/2	2/0	2/2	0	3	3	0	0	1	0	1	0	8	6
17	Feštr D.	11:11	4/1	0/0	0/0	0	0	0	0	1	0	0	0	1	-1	2
18	Budínský P.	4:03	1/0	0/0	0/0	0	1	1	1	0	0	0	0	0	1	0
		40:00	42/21	10/4	16/11	3	22	25	3	11	9	10	14	20	65	65
			50.0%	40.0%	68.8%

USK Erpet Praha
		min.	2b.	3b.	TH	DU	DO	DC	Bl	As	M+	M-	F+	F-	Val	b.
4	Peleška F.	6:15	0/0	1/1	0/0	0	1	1	0	0	0	0	0	0	4	3
5	Raděj J.	7:46	3/2	0/0	2/1	1	0	1	0	0	0	0	1	1	4	5
6	Lukš I.	21:45	3/2	4/0	2/0	2	1	3	1	1	3	1	3	4	3	4
8	Hrubý V.	40:00	1/0	5/4	8/6	2	1	3	0	0	2	2	5	1	21	18
9	Janda M.	17:22	3/1	2/0	6/2	2	0	2	0	0	1	0	3	2	0	4
10	Krátký L.	2:57	0/0	0/0	0/0	0	0	0	0	0	0	1	0	0	-1	0
11	Cyrulik D.	40:00	9/4	2/1	6/4	0	13	13	0	0	0	1	6	2	23	15
12	Treml P.	33:45	4/3	10/5	0/0	1	2	3	0	3	1	1	2	2	21	21
13	Medenica S.	18:41	7/4	3/2	0/0	0	2	2	1	0	2	1	0	1	13	14
15	Novotný J.	11:28	1/1	2/0	0/0	1	0	1	0	0	0	0	0	1	0	2
		40:00	31/17	29/13	24/13	9	20	29	2	4	9	7	20	14	88	86
			54.8%	44.8%	54.2%

5 chyb: 25.minuta Vorlíček Jiří - domácí

vysvětlivky

HLAVNÍ PARTNEŘI ČBF

KOOPERATIVA
Kooperativa pojišťovna, a.s., Vienna Insurance Group je druhou největší pojišťovnou na tuzemském trhu. Byla založena v roce 1991 jako první komerční pojišťovna na území bývalého Československa. www.koop.cz

Skupina ČEZ
Skupina ČEZ

TIPSPORT
Sázková kancelář Tipsport, největší sázková kancelář v České republice, specializující se na kurzové sázky (především na sportovní události), byla založena v květnu roku 1991. www.tipsport.cz

Hyundai
Hyundai je jihokorejský podnik, jehož výrobní náplní je strojírenská výroba, stavba lodí, chemická výroba, elektronika a výroba automobilů. V ČR v Nošovicích sídlí historicky první výrobní závod Hyundai v Evropě, označován jako jedna z nejmodernějších automobilek v Evropě. www.hyundai.cz

GENERÁLNÍ MEDIÁLNÍ PARTNER ČBF

Česká televize je jedinou českou veřejnoprávní televizní společností poskytující své vysílání na území Česka. V současnosti ČT vysílá čtyři celoplošné programy (ČT 1, ČT 2, ČT Sport a ČT 24).Česká televize

MEDIÁLNÍ PARTNEŘI ČBF

Deník Zprávy a publicistika z regionů České republiky i ze světa. Deník	Radiožurnál je moderní zpravodajsko-publicistická rozhlasová stanice. 24 hodin denně nabízí rychlý, kvalitní a komplexní informační servis o událostech doma i v zahraničí.Radiožurnál
TVcom.cz - TVCOM spolupracuje s největšími sportovními svazy v České republice a diváci tak mohou sledovat všechna utkání vybraných soutěží na internetu (basketbal, fotbal, volejbal, florbal atd.).TVCOM	BASKET Magazín je jediným tištěným médiem, které je v Česku a na Slovensku zaměřeno na basketbal. Webový portál BASKETMAG.CZ nabízí denní informace ze světa basketbalu.Basketmag.cz
MarketUP Firma zabývající se online marketingem a prodejem. Pro své klienty navrhují a realizují strategii, která bude mít maximální užitek.MarketUP

PARTNEŘI ČBF

Základním cílem CzechTourism je propagace České republiky jako destinace cestovního ruchu v zahraničí i v České republice.CzechTourism	Basketbalové míče MOLTEN – hrají se mnou mistři světa, olympijští vítězové, Kooperativa NBL, ŽBL i minižáci. Zkuste to i vy!!www.molten.cz
Mondoworldwide Mondo Sport&Flooring vyvíjí, projektuje a vyrábí sportovní povrchy a zařízení pro vnitřní i venkovní plochy. mondoworldwide	APS/NIKE APS je celosvětovým držitelem licence na obuv Nike. Zabývá se marketingem, distribucí a prodejem top výrobků Nike pro některé sporty. www.athleteps.com
Léčebné lázně Mariánské Lázně a.s. jako jediná navazuje na bohatou tradici lázeňské péče v Mariánských Lázních. Marienbad	EuroAgentur Hotels & Travel, a.s. provozuje český hotelový řetězec působící na trhu cestovního ruchu a hotelnictví více než 27 let. 40 hotelů a resortů pod značkou EA Hotels najdete v nejatraktivnějších obchodních a turistických lokalitách České republiky, na Slovensku a v Ruské federaci. EA Hotels
Lotus je značka, pod kterou se začal ve Španělsku v roce 1980 odvíjet příběh dnešní velké hodinářské rodiny Festina Group, v současnosti jednoho z nejúspěšnějších hodinářských uskupení světa. Lotus	Společnost BLAŽEK PRAHA a.s. byla založena v roce 1992. V současnosti zaujímá přední místo mezi výrobci oděvů na českém trhu. Jejím hlavním předmětem činnosti je výroba a prodej pánských oděvů. Blažek

INSTITUČNÍ PARTNEŘI ČBF

FIBA je mezinárodní organizace sdružující 213 národních basketbalových federací po celém světě. FIBA	Český olympijský výbor má dle olympijské charty rozvíjet a šířit olympijské ideály a zastupovat a zabezpečovat účast České republiky na olympijských hrách.ČOV
MŠMT patří mezi ústřední orgány státní správy, v jejichž čele stojí člen vlády ČR, který se zabývá činností ve školství, tělovýchově a práci s mládeží.MŠMT	Česká unie sportu je největší střešní a servisní sportovní organizace v ČR. Jsou v ní dobrovolně sdruženy sportovní svazy, sportovní kluby a tělovýchovné jednoty i jejich sdružení.ČUS
Asociace školních sportovních klubů sdružuje fyzické a právnické osoby a jiné kolektivy, jejichž společným cílem je organizovat zájmovou tělovýchovnou a sportovní činnost dětí a mládeže na ZŠ a SŠ a ve školských zařízeních ČR.AŠSK	Základním cílem CzechTourism je propagace České republiky jako destinace cestovního ruchu v zahraničí i v České republice.CzechTourism
Konto Bariéry Našim cílem je zlepšení života handicapovaných občanů a jejich plnohodnotné zapojení do společnosti. Pomáháme vracet lidi do života. Konto Bariéry	Vzniklo 1. listopadu 1996 a je ústředním orgánem státní správy mimo jiné ve věcech regionální politiky, politiky bydlení, rozvoje domovního a bytového fondu, nájmu bytů a nebytových prostor, územního plánování, stavebního řádu, vyvlastnění, investiční politiky, cestovního ruchu, veřejné dražby a pohřebnictví. MMR