ČBF | Zápas USK Erpet Praha - BK SČP Ústí nad Labem

85. USK Erpet Praha - BK SČP Ústí nad Labem 76:77

soutěž: Mattoni NBL, ročník 2000/01, základní část

datum: 09.12.2000, 17:30:00

místo:

počet diváků: 300

rozhodčí: Bruna Karel, Andrle Petr

komisař: Trepka Stanislav

USK Erpet Praha
		min.	2b.	3b.	TH	DU	DO	DC	Bl	As	M+	M-	F+	F-	Val	b.
4	Peleška F.	18:43	3/2	4/2	0/0	0	0	0	0	0	0	1	2	4	4	10
6	Lukš I.	7:18	3/1	0/0	0/0	0	0	0	0	0	0	0	1	0	1	2
8	Hrubý V.	32:40	0/0	3/1	2/1	1	2	3	0	8	1	1	3	3	12	4
9	Janda M.	4:03	0/0	0/0	2/1	0	0	0	0	0	0	0	1	0	1	1
10	Bačurin Z.	3:19	1/0	0/0	0/0	0	2	2	0	0	0	0	0	0	1	0
11	Cyrulik D.	36:57	13/5	5/2	2/2	5	8	13	0	2	2	0	4	1	27	18
12	Treml P.	23:24	2/1	6/1	0/0	0	3	3	0	2	0	1	3	2	4	5
14	Přibyl M.	28:37	5/2	4/2	3/2	1	0	1	0	3	4	2	3	4	11	12
15	Delalič A.	31:40	8/6	0/0	12/6	3	4	7	0	0	6	4	8	5	22	18
16	Kubálek P.	13:17	0/0	6/2	0/0	1	0	1	0	1	1	1	0	2	2	6
		40:00	35/17	28/10	21/12	11	19	30	0	16	15	11	25	21	85	76
			48.6%	35.7%	57.1%

BK SČP Ústí nad Labem
		min.	2b.	3b.	TH	DU	DO	DC	Bl	As	M+	M-	F+	F-	Val	b.
8	Baláž D.	37:11	5/2	3/1	2/2	0	4	4	0	1	1	2	3	3	8	9
9	Houser L.	35:23	10/5	1/1	5/4	2	7	9	0	2	1	4	4	5	18	17
10	Formánek K.	25:03	7/6	0/0	0/0	0	3	3	0	0	1	2	0	5	8	12
11	Zajíc P.	37:17	6/5	3/0	4/3	1	5	6	0	1	1	2	2	4	12	13
12	Žalud M.	5:30	0/0	0/0	0/0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0
14	Suk R.	14:57	5/2	0/0	0/0	1	1	2	0	0	3	1	2	3	4	4
16	Grepl T.	40:00	5/2	8/4	6/5	0	2	2	0	4	1	4	9	4	21	21
17	Feštr D.	4:35	1/0	0/0	2/1	1	0	1	0	0	0	1	1	1	-1	1
		40:00	39/22	15/6	19/15	5	22	27	0	8	11	16	21	25	73	77
			56.4%	40.0%	78.9%

5 chyb: 35.minuta Delalič Amir - domácí

5 chyb: 37.minuta Formánek Karel - hosté

5 chyb: 39.minuta Houser Lukáš - hosté

vysvětlivky

HLAVNÍ PARTNEŘI ČBF

KOOPERATIVA
Kooperativa pojišťovna, a.s., Vienna Insurance Group je druhou největší pojišťovnou na tuzemském trhu. Byla založena v roce 1991 jako první komerční pojišťovna na území bývalého Československa. www.koop.cz

Skupina ČEZ
Skupina ČEZ

TIPSPORT
Sázková kancelář Tipsport, největší sázková kancelář v České republice, specializující se na kurzové sázky (především na sportovní události), byla založena v květnu roku 1991. www.tipsport.cz

Hyundai
Hyundai je jihokorejský podnik, jehož výrobní náplní je strojírenská výroba, stavba lodí, chemická výroba, elektronika a výroba automobilů. V ČR v Nošovicích sídlí historicky první výrobní závod Hyundai v Evropě, označován jako jedna z nejmodernějších automobilek v Evropě. www.hyundai.cz

GENERÁLNÍ MEDIÁLNÍ PARTNER ČBF

Česká televize je jedinou českou veřejnoprávní televizní společností poskytující své vysílání na území Česka. V současnosti ČT vysílá čtyři celoplošné programy (ČT 1, ČT 2, ČT Sport a ČT 24).Česká televize

MEDIÁLNÍ PARTNEŘI ČBF

Deník Zprávy a publicistika z regionů České republiky i ze světa. Deník	Radiožurnál je moderní zpravodajsko-publicistická rozhlasová stanice. 24 hodin denně nabízí rychlý, kvalitní a komplexní informační servis o událostech doma i v zahraničí.Radiožurnál
TVcom.cz - TVCOM spolupracuje s největšími sportovními svazy v České republice a diváci tak mohou sledovat všechna utkání vybraných soutěží na internetu (basketbal, fotbal, volejbal, florbal atd.).TVCOM	BASKET Magazín je jediným tištěným médiem, které je v Česku a na Slovensku zaměřeno na basketbal. Webový portál BASKETMAG.CZ nabízí denní informace ze světa basketbalu.Basketmag.cz
MarketUP Firma zabývající se online marketingem a prodejem. Pro své klienty navrhují a realizují strategii, která bude mít maximální užitek.MarketUP

PARTNEŘI ČBF

Základním cílem CzechTourism je propagace České republiky jako destinace cestovního ruchu v zahraničí i v České republice.CzechTourism	Basketbalové míče MOLTEN – hrají se mnou mistři světa, olympijští vítězové, Kooperativa NBL, ŽBL i minižáci. Zkuste to i vy!!www.molten.cz
Mondoworldwide Mondo Sport&Flooring vyvíjí, projektuje a vyrábí sportovní povrchy a zařízení pro vnitřní i venkovní plochy. mondoworldwide	APS/NIKE APS je celosvětovým držitelem licence na obuv Nike. Zabývá se marketingem, distribucí a prodejem top výrobků Nike pro některé sporty. www.athleteps.com
Léčebné lázně Mariánské Lázně a.s. jako jediná navazuje na bohatou tradici lázeňské péče v Mariánských Lázních. Marienbad	EuroAgentur Hotels & Travel, a.s. provozuje český hotelový řetězec působící na trhu cestovního ruchu a hotelnictví více než 27 let. 40 hotelů a resortů pod značkou EA Hotels najdete v nejatraktivnějších obchodních a turistických lokalitách České republiky, na Slovensku a v Ruské federaci. EA Hotels
Lotus je značka, pod kterou se začal ve Španělsku v roce 1980 odvíjet příběh dnešní velké hodinářské rodiny Festina Group, v současnosti jednoho z nejúspěšnějších hodinářských uskupení světa. Lotus	Společnost BLAŽEK PRAHA a.s. byla založena v roce 1992. V současnosti zaujímá přední místo mezi výrobci oděvů na českém trhu. Jejím hlavním předmětem činnosti je výroba a prodej pánských oděvů. Blažek

INSTITUČNÍ PARTNEŘI ČBF

FIBA je mezinárodní organizace sdružující 213 národních basketbalových federací po celém světě. FIBA	Český olympijský výbor má dle olympijské charty rozvíjet a šířit olympijské ideály a zastupovat a zabezpečovat účast České republiky na olympijských hrách.ČOV
MŠMT patří mezi ústřední orgány státní správy, v jejichž čele stojí člen vlády ČR, který se zabývá činností ve školství, tělovýchově a práci s mládeží.MŠMT	Česká unie sportu je největší střešní a servisní sportovní organizace v ČR. Jsou v ní dobrovolně sdruženy sportovní svazy, sportovní kluby a tělovýchovné jednoty i jejich sdružení.ČUS
Asociace školních sportovních klubů sdružuje fyzické a právnické osoby a jiné kolektivy, jejichž společným cílem je organizovat zájmovou tělovýchovnou a sportovní činnost dětí a mládeže na ZŠ a SŠ a ve školských zařízeních ČR.AŠSK	Základním cílem CzechTourism je propagace České republiky jako destinace cestovního ruchu v zahraničí i v České republice.CzechTourism
Konto Bariéry Našim cílem je zlepšení života handicapovaných občanů a jejich plnohodnotné zapojení do společnosti. Pomáháme vracet lidi do života. Konto Bariéry	Vzniklo 1. listopadu 1996 a je ústředním orgánem státní správy mimo jiné ve věcech regionální politiky, politiky bydlení, rozvoje domovního a bytového fondu, nájmu bytů a nebytových prostor, územního plánování, stavebního řádu, vyvlastnění, investiční politiky, cestovního ruchu, veřejné dražby a pohřebnictví. MMR