ČBF | Zápas BK Opava - BK SČP Ústí nad Labem

98. BK Opava - BK SČP Ústí nad Labem 101:81

soutěž: Mattoni NBL, ročník 2000/01, základní část

datum: 22.12.2000, 17:30:00

místo:

počet diváků: 700

rozhodčí: Lukeš Václav, Kadečka Stanislav

komisař: Vrážel Vladimír

BK Opava
		min.	2b.	3b.	TH	DU	DO	DC	Bl	As	M+	M-	F+	F-	Val	b.
4	Beneš P.	32:24	7/3	4/2	14/9	0	0	0	0	0	0	5	8	1	12	21
5	Sokolovský L.	34:16	6/1	3/1	5/5	2	5	7	3	4	1	5	4	3	14	10
6	Sucharda V.	13:05	3/1	1/0	2/1	5	0	5	0	0	1	2	1	2	2	3
8	Klapetek D.	40:00	12/9	1/1	3/1	5	6	11	2	2	4	6	2	4	28	22
9	Anderson R.	29:54	5/2	1/1	4/1	2	8	10	0	3	2	3	5	1	18	8
13	Trnka J.	28:54	11/6	0/0	5/3	3	6	9	1	0	4	4	7	4	21	15
14	Adžič G.	7:56	1/0	0/0	0/0	0	0	0	0	0	0	0	1	2	-2	0
15	Vukosavljevič D.	38:26	6/5	11/3	4/3	0	2	2	0	4	4	3	4	2	21	22
		45:00	51/27	21/8	37/23	17	27	44	6	13	24	30	32	19	120	101
			52.9%	38.1%	62.2%

BK SČP Ústí nad Labem
		min.	2b.	3b.	TH	DU	DO	DC	Bl	As	M+	M-	F+	F-	Val	b.
5	Výborný R.	5:26	1/0	0/0	0/0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	-1	0
6	Eisner T.	4:56	1/0	0/0	0/0	0	0	0	0	0	1	1	0	1	-2	0
8	Baláž D.	24:59	4/3	3/2	0/0	1	0	1	0	0	1	0	1	5	8	12
9	Houser L.	36:54	15/9	3/1	2/1	5	8	13	0	1	1	3	5	5	25	22
10	Formánek K.	29:43	11/7	0/0	2/1	2	5	7	0	1	0	9	3	4	8	15
11	Zajíc P.	31:12	12/5	2/1	2/2	2	2	4	0	3	7	2	3	5	17	15
12	Žalud M.	15:34	1/1	2/0	0/0	2	1	3	0	0	1	2	1	3	0	2
14	Suk R.	20:21	7/3	1/0	4/3	3	3	6	0	1	2	3	2	4	7	9
16	Grepl T.	40:00	4/1	6/0	2/2	0	1	1	0	2	3	2	3	4	-2	4
17	Feštr D.	15:27	2/1	1/0	0/0	2	2	4	0	1	1	3	1	1	3	2
		45:00	58/30	18/4	12/9	17	22	39	0	9	26	26	19	32	71	81
			51.7%	22.2%	75.0%

5 chyb: 37.minuta Baláž Dušan - hosté

5 chyb: 40.minuta Zajíc Pavel - hosté

5 chyb: 40.minuta Houser Lukáš - hosté

vysvětlivky

HLAVNÍ PARTNEŘI ČBF

KOOPERATIVA
Kooperativa pojišťovna, a.s., Vienna Insurance Group je druhou největší pojišťovnou na tuzemském trhu. Byla založena v roce 1991 jako první komerční pojišťovna na území bývalého Československa. www.koop.cz

Skupina ČEZ
Skupina ČEZ

TIPSPORT
Sázková kancelář Tipsport, největší sázková kancelář v České republice, specializující se na kurzové sázky (především na sportovní události), byla založena v květnu roku 1991. www.tipsport.cz

Hyundai
Hyundai je jihokorejský podnik, jehož výrobní náplní je strojírenská výroba, stavba lodí, chemická výroba, elektronika a výroba automobilů. V ČR v Nošovicích sídlí historicky první výrobní závod Hyundai v Evropě, označován jako jedna z nejmodernějších automobilek v Evropě. www.hyundai.cz

GENERÁLNÍ MEDIÁLNÍ PARTNER ČBF

Česká televize je jedinou českou veřejnoprávní televizní společností poskytující své vysílání na území Česka. V současnosti ČT vysílá čtyři celoplošné programy (ČT 1, ČT 2, ČT Sport a ČT 24).Česká televize

MEDIÁLNÍ PARTNEŘI ČBF

Deník Zprávy a publicistika z regionů České republiky i ze světa. Deník	Radiožurnál je moderní zpravodajsko-publicistická rozhlasová stanice. 24 hodin denně nabízí rychlý, kvalitní a komplexní informační servis o událostech doma i v zahraničí.Radiožurnál
TVcom.cz - TVCOM spolupracuje s největšími sportovními svazy v České republice a diváci tak mohou sledovat všechna utkání vybraných soutěží na internetu (basketbal, fotbal, volejbal, florbal atd.).TVCOM	BASKET Magazín je jediným tištěným médiem, které je v Česku a na Slovensku zaměřeno na basketbal. Webový portál BASKETMAG.CZ nabízí denní informace ze světa basketbalu.Basketmag.cz
MarketUP Firma zabývající se online marketingem a prodejem. Pro své klienty navrhují a realizují strategii, která bude mít maximální užitek.MarketUP

PARTNEŘI ČBF

Základním cílem CzechTourism je propagace České republiky jako destinace cestovního ruchu v zahraničí i v České republice.CzechTourism	Basketbalové míče MOLTEN – hrají se mnou mistři světa, olympijští vítězové, Kooperativa NBL, ŽBL i minižáci. Zkuste to i vy!!www.molten.cz
Mondoworldwide Mondo Sport&Flooring vyvíjí, projektuje a vyrábí sportovní povrchy a zařízení pro vnitřní i venkovní plochy. mondoworldwide	APS/NIKE APS je celosvětovým držitelem licence na obuv Nike. Zabývá se marketingem, distribucí a prodejem top výrobků Nike pro některé sporty. www.athleteps.com
Léčebné lázně Mariánské Lázně a.s. jako jediná navazuje na bohatou tradici lázeňské péče v Mariánských Lázních. Marienbad	EuroAgentur Hotels & Travel, a.s. provozuje český hotelový řetězec působící na trhu cestovního ruchu a hotelnictví více než 27 let. 40 hotelů a resortů pod značkou EA Hotels najdete v nejatraktivnějších obchodních a turistických lokalitách České republiky, na Slovensku a v Ruské federaci. EA Hotels
Lotus je značka, pod kterou se začal ve Španělsku v roce 1980 odvíjet příběh dnešní velké hodinářské rodiny Festina Group, v současnosti jednoho z nejúspěšnějších hodinářských uskupení světa. Lotus	Společnost BLAŽEK PRAHA a.s. byla založena v roce 1992. V současnosti zaujímá přední místo mezi výrobci oděvů na českém trhu. Jejím hlavním předmětem činnosti je výroba a prodej pánských oděvů. Blažek

INSTITUČNÍ PARTNEŘI ČBF

FIBA je mezinárodní organizace sdružující 213 národních basketbalových federací po celém světě. FIBA	Český olympijský výbor má dle olympijské charty rozvíjet a šířit olympijské ideály a zastupovat a zabezpečovat účast České republiky na olympijských hrách.ČOV
MŠMT patří mezi ústřední orgány státní správy, v jejichž čele stojí člen vlády ČR, který se zabývá činností ve školství, tělovýchově a práci s mládeží.MŠMT	Česká unie sportu je největší střešní a servisní sportovní organizace v ČR. Jsou v ní dobrovolně sdruženy sportovní svazy, sportovní kluby a tělovýchovné jednoty i jejich sdružení.ČUS
Asociace školních sportovních klubů sdružuje fyzické a právnické osoby a jiné kolektivy, jejichž společným cílem je organizovat zájmovou tělovýchovnou a sportovní činnost dětí a mládeže na ZŠ a SŠ a ve školských zařízeních ČR.AŠSK	Základním cílem CzechTourism je propagace České republiky jako destinace cestovního ruchu v zahraničí i v České republice.CzechTourism
Konto Bariéry Našim cílem je zlepšení života handicapovaných občanů a jejich plnohodnotné zapojení do společnosti. Pomáháme vracet lidi do života. Konto Bariéry	Vzniklo 1. listopadu 1996 a je ústředním orgánem státní správy mimo jiné ve věcech regionální politiky, politiky bydlení, rozvoje domovního a bytového fondu, nájmu bytů a nebytových prostor, územního plánování, stavebního řádu, vyvlastnění, investiční politiky, cestovního ruchu, veřejné dražby a pohřebnictví. MMR